2004信远智邦—长沙城市花都项目总体思路纲要.pptVIP

信远智邦·城市花都项目 总体思路纲要 王志纲工作室 2004年5月9日 战略策划流程 第一部分 战略态势 天时 机会： 1、在中国宏观经济政策调整，特别是土地政策转变的拐点上，信远智邦能在长沙能以较低成本拿下紧邻城区的两宗大型项目（合计约5000亩，开发量约200万，销售额约50亿），实为不可多得的战略机会； 2、长沙城区发展进入快速扩张期，长沙房地产正在重新洗牌，引领新生活方式的成功大盘尚未出现，高端人群多元生活需求未被满足，黑马（板块-企业-项目）呼之欲出，正是信远智邦横空出世的良机。 威胁： 1、土地风险：拿地过程中可能存在的种种变数； 2、同质化竞争威胁：长沙房地产市场容量相对较小，且有近30%非市场化因素持续抑制，现在突然进入大盘时代，又有碧桂园、绿城、阳光100等强手杀入，2005年开始的几年里，长沙将出现一场大盘恶战，如果信远智邦不能与主要对手差异化竞争，将陷入被动局面，大盘开发后期风险与操作难度将随之加大。 地利 优势： 土地不仅规模大，且紧邻中心城区和重要城市干道，火星大道贯通后，位于长沙三大城市南北主轴带——最有魅力和成长性的“长沙城市东部主轴带”上，是城市化的“留白”地带，环境绝佳而地价不高，洼地效应明显，升值潜力巨大； 现有不可多得的优越山水环境，浏阳河滨风光带，周边有可扩展空间（部队）。 劣势： 处于城市弱势板块，区域认知度低； 生地，