现场管理-2PPT.pptVIP

* * 何谓现场 广义定义：事件发生的场所（场地）。 狭义定义：现场是指企业从事直接与赚取利润有关的主要活动场所，即开发、生产、销售三个主要活动场所。 管理 利用组织资源，达成组织目标的方法或过程。它包括监督、规划、控制等手段。 一个合格的现场管理者所俱备的能力 老鹰的眼睛------敏锐的观察力 免子的腿---------勤快、主动积极 草包的肚子------包容心、心胸开阔 刀子的嘴---------敢于反映问题 一个合格的现场管理者所俱备的能力 观念化的能力（观念、立场、态度） 人际关系能力（沟涌协调能力） 专业能力（专业技能） 现场管理管什么 即管理对象 　　人（人力资源） 　　机（机器设备、模治具） 　　料（材料） 　　法（方法、技术） 　　环（环境） 人员管理 作好人员管理是现场管理成功的基础，同时人员管理也是现场管理最重要、难度最大的环节，因为人员具有流动性、多变性 用人：扬长避短 待人：宽厚仁慈 管人：严格公平 管理者同时是教练和裁判的担当者 人员管理 人员出勤 人员动向 心理状况 健康状况 人流管制 机（设备、模治具） 点检 保养 维修 记录 建档 材料 材料规格　　　　　是否正确