现场管理4M法PPT.pptVIP

现场管理 4M1E 4M1E Material--材料管理； Man--人员管理； Method--作业方法管理； Machine--设备管理； Environment--环境管理。 第一部分：材料管理 入库之前数数看; 现品票要留下 ; 先来先用乱不得 ; 材料去向要清楚 ; 材料台面摆放有学问 ; 副料管理决不可是一笔糊涂帐 ; 不良品退回要确认 ; 第一部分：材料管理 （续） 盘点的时候要仔细 ； 不用的时候封存好 ； 报废大笔挥不得 ; 追加工、选别要有样品 ; 库存太多是浪费，太少又不安全 ; 算准在线库存量 ; 部件先行不贪多 ; 第一部分：材料管理 （续） 外观瑕疵真棘手 ; 搬运方式要讲究 ; 特殊材料，特别管理 ; 特采不慎是自杀 ; 申领手续要齐全 ; 从一开始就降低材料成本 ; 早早反馈不良情报，救人也救已 . 第二部分: 人员管理（续） 调动每一个人的积极性 ； 光讲不干不是将 ； 筑起良好的上下关系 ； 让情报交流更顺畅 ； 褒贬部下要不失时机 ； 管理人员更要有问题意识 ； 巡视不是做样子 ； 第二部分: 人员管理（续） 要有果敢的勇气 ； 指导部下的基本方法—OJT（ON JOB TRAINING） ； 建立鲜明的奖惩制度 ； 抓紧每天八小时 ； 后工序也是客户 ； 客户投诉，怠慢不得 ； 第二部分: 人员管理（续） 为何大错不犯小错不断