现场管理之仓储篇PPT.ppt

仓库社区—仓库管理人员必上的网站 掌握下属基本资料 以身作则，言出必行 目标意识，表述明确 关心下属，自我克制 公私分明，为人正直 用于担当，充分胆识 善于学习，乐于传授 把握下属脾性异常 赢得部属尊重追随 赢得部属充分信心 成为部属理想上级 你必须具备多种特质 模块－03沟通、管理风格与生产力 可视化管理 装配课课长 Jason Tang 一组组长王晓春 二组组长严惠龙 三组组长张小娜 四组组长周诗云 助理李馨 四种素质/技能层面图 积极性 高 技能高 积极性 波动 技能高 积极性 低 技能一般 积极性 高 技能低 D4 发展中 D1 D3 可发展 成熟状态 D2 四种基本管理风格 支持度低 指令度低 支持度高 指令度低 指令度高 支持度高 指令度高 支持度低 S4 S3 S2 S1 授权型 支持型 辅导型 指令型 管理风格－管理方格图 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 对生产的关注程度 高 低 9 8 7 6 5 4 3 2 1 高 低 对人的关注程度 乡村俱乐部型 团队管理 贫乏型管理 独裁型管理 中间型管理 上下级之权力和沟通模型－1 权力 专制独裁型 权力 上下级之权力和沟通模型－2 民主型 权力 上下级之权力和沟通模型－3 自由放任型 妈妈、彼特、玛丽和橙子的故事 人际关系技巧价值