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XXX公司项目薪酬实施细则 第一章 总则 第一条 为了加强对项目薪酬的管理，激励项目人员更好的完成各项经营管理指标，为集团创造更大的经济效益和良好的社会效益，特制定本实施细则。 第二条 本实施细则适用于管理型项目，经营型项目按照《XXX公司薪酬管理办法》中规定执行。 第二章 项目薪酬模式 第三条 项目经营班子薪酬模式： 基薪+项目履约奖励+项目超额利润分成 基薪=月薪+绩效工资，其中：月薪由岗位工资+岗位考核工资组成。 第四条 项目一般管理人员薪酬模式：月薪 月薪=岗位工资+岗位考核工资+绩效工资，其中：绩效工资占月薪的20%，按月考核。若有项目超额利润分成，由项目经理分配。 第五条 项目服务人员薪酬模式：月薪 月薪=岗位工资+岗位考核工资 第三章 职责划分 第六条 项目基薪和月薪的确定，由人力资源管理部门牵头负责；月考核、项目半程考核、项目年度考核和项目终结考核由工程管理部门牵头负责；项目履约奖励由经营管理部门牵头负责；项目超额利润分成由财务部门牵头负责。 第四章 基薪和月薪的确定 第七条 项目经理基薪和月薪的确定 （一）项目经理基薪的确定 项目经理基薪依据项目年营业额对应标准（见附件1），并结合项目具体情况，在对应标准的0.9-1.1倍范围内确定。 其中,成都市