TWI一线主管技能培训培训讲义(上).ppt

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TWI一线主管技能培训培训讲义(上)

* 2、工作教导的准备 电池线IPQC技能培训预定表 技能 作业员 A B C D 电池线整条线工艺流程 工序检验方法和标准 GB2829抽样方法 不合格品控制程序 质量记录的规范填写 QC七大手法熟练应用 班组名称:品控部电池线 IPQC 2009年7月 完全不会 会很少 基本会 能独立操作 能教导他人做 * 2、工作教导的准备 电池线IPQC技能培训预定表 完全不会 会很少 基本会 能独立操作 能教导他人做 岗位 成品检验 姓名 魏纯艳 入厂时间 07.10.5 到岗时间 08.5.13 所需技能 起始等级 过 程 记 录 电池线整条线工艺流程 工序检验方法和标准 GB2829抽样方法 不合格品控制程序 质量记录的规范填写 QC七大手法熟练应用 * 3、工作分解 员工的个人素质能力终究是有差异的,由于这种差异存在的必然性,员工在工作学习中总会出现各类不同的问题,尤其是对一些员工不宜掌握的技能,我们培训前,需要将工作做详细的分解,对其主要步骤和主要注意事项详细注明。 * 3、工作分解 NO. 作业: 工作物: 工具与材料: 主要步骤 要点 1. 2. 3. 4. 工作分解表 * 3、工作分解 例:NO. 作业:电池片压带 工作物:电池片、涂锡带 工具与材料:电铬铁、测温仪、镊子 主要步骤 要点 1.确认铬铁温度 测温仪必须是经过校准的,测试时间为1分钟 2.拿起铬铁,取电池片 用右手,电池片置于右手边 3.拿取涂锡带 用左手,涂锡带置于左手边 4.定位 电池片与加热板底部对齐;涂锡带头部对齐电池片的第三条细栅线 5.焊接 从电池片的上面向下焊接,时间控制在3~5S 6.检查 目视有无虚焊、高点 6.放回合格品区 放电池片时轻拿轻放 * 3、工作分解 例 NO. 作业:外观检验 工作物:硅片 工具与材料:PE手套、橡胶手套、笔、记录纸、刀片 主要步骤 要点 1.拿起刀片 不戴手套 2.沿吸塑薄膜边缘划开 3.除去吸塑薄膜 4.戴上手套 此时戴上手套,防止之前污染,先带上一层橡胶手套,其次再带上PE手套 5.取出硅片,目视检查 6.记录检验过程中的不良现象 对不良的确认与反馈 7.将不良品分类别隔离 * 3、工作分解 NO. 在这里要填入工作分解整理号码。依照号码顺序装订,便于在有作业指导需要时方便取用。 作业/工作 在这里要填入所要指导的作业名称(注意是分解的工作名称)。 工作物 在这里要填入所要指导作业的主要对象物,例如配线作业的工作对象物为电线、绝缘板、灯头和环。 工具 在这里要填入完成作业所需要的工具,例如螺丝刀、锥子、老虎钳等。 材料 在这里要填入完成作业所必要的消耗品,例如浆糊、油、破布等。 填写工作分解表标题时的注意事项 * 3、工作分解 主要步骤就是能促进工作顺利完成的主要作业程序。 主要步骤必须依实际进行的工作来决定。如果单凭想象来做工 作分解,将会遗漏步骤,或者出现多余的动作,从而无法将工作分解做得很完全。 即使是相同的作业,也要依照学习者的能力大小,来调节主要步骤的大小。针对学习能力较强的人时要大一些,针对学习能力较差的人时要小一些。有时为了易学易懂,对于学习能力较差的人,也可以将一个完整动作分解为若干个步骤。 作业中包含有检查、点检、测定等动作时,将其作为一个主要步骤,指导时比较不容易发生遗漏。 尽可能用简洁明了、通俗易懂、富有具体表现力的语言来描述主要步骤。如果表述语言与实际动作不一致,或者过于啰嗦,语义含混,都将会使学习者感到迷惑难解。 决定主要步骤时的注意事项 * 3、工作分解 1、要点就是为了正确地实施一个主要步骤的关键。按照重要程度排序,要点主要分为以下三种。 第一种:事关工作成败的关键者——质量; 第二种:会发生危险、使工作人员受到伤害之顾虑者——安全; 第三种:某些事项或动作能使工作容易达成者(秘诀、技巧、恰到好处的时机、特别的知识,等等)——易做。 2、要点是要考虑“怎样做”,应与主要步骤的“做什么”相对应,必须从每一主要步骤实际所做的动作为出发来提炼要点。 3、寻找要点时也要和决定主要步骤时一样,要充分考虑学习者的能力程度,避免浪费勉强、遗漏等情形。 4、要点要配合学习者的能力程度,而不是以指导者自己的能力为标准。指导者对于自己现在驾轻就熟的事情,一定要多想一想当初自己学习时做得不顺利时的情况,尽可能在总结要点时,做到全面完整、没有遗漏。 5、对于学习能力较强的人,要点提炼一定要精准。如果把许多琐碎的事项都提出来作为要点

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