《闲可吃鱼与无暇吃鱼》管理学小组案例分析案例分析.pptx

“闲可吃鱼与无暇吃鱼”案例分析;下面我们从三个方面来大致了解一下这个案例： ;同为一厂之长，为什么王、步两人忙、闲如此悬殊？;试从领导方式和管理措施上分析原因 。;悬殊：;作为厂长或经理,从“早忙到晚”意味着什么? 试评述其得与失。;失;致使组织中领导者和或理者的时间经常被无效利用的主要原因是什么？;（4）领导力不佳。领导力不佳会直接影响执行力的执行效果。执行力就是执行并完成任务的能力。从执行力的构成要素看，领导力起着非常重要的作用。执行力的构成要素一般为流程、技能、意愿。流程是指业务流程和管理流程；技能是指干部职工的执行技能，即个人执行力的构成技能；意愿是指全体人员的工作主动性和热情，即团队执行力。;（6）领导者自己个人在生活上的习惯。譬如对文件等东西的摆放整齐，找起来快，那就节约了时间。对待时间和工作的态???，态度端正，工作有激情了，效率就高。最后是企业组织中存在缺陷，传递信息的路线不能有效快速地进行。;心得体会;小组分工：;谢谢观看