互联网产品运营思路案例详解（内容、用户、活动、推广、合作）.pptxVIP

关于百度文库运营的思考 目 录 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 一、关于百度文库——产品概况 使命：让每个人平等地提升自我 定位：文档分享与免费下载平台 用户群：有学习需求的所有人 功能：免费分享、阅读、下载文档——多满足即时需求 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 财富值解决文档量的问题，怎样解决上传文档质+量的问题？ 一、关于百度文库——运营概况 内容运营：定制化主页、独立专区， 凸显热门文档；官方与合作机构做专题 用户运营：核心团队参与文档整理； 财富值、成长体系、活动激励用户贡献 推广运营：SEO、新浪微博运营、绑定 QQ好友等 合作运营：740家机构合作，范围广 显性文档的质量问题、 文档组织秩序问题。 让新浪官微的运营 更能突显品牌特色 寻找未被整合的线下资源 挖掘百度内部合作伙伴 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 二、文档分享平台同行：Scribd 1、定位： “全球最大的社交阅读和出版公司”（媒体定位） “阅读、出版、分享你的文档和作品”（核心功能） 2、运营方法： ① 核心用户的积累：吸引有发表作品需求的作者、研究者、艺术家、政府、企业——帮他们打造社区形象， 强大的SEO增加作品曝光——用户利益和Scribd绑定在一起——激励更多优质内容贡献。 ② 深度用户积累：优质内容吸引深度用户，阅读作品，并为下载付费。 ③ 推广运营：通过导入Facebook好友，和社交媒体上“first-to-market”形象的打造，网站声誉病毒式扩散。 将原创作者利益和Scribd自身利益绑定，是社区发展的根本 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 二、文档分享平台同行：豆丁 使命：为用户提供一切有价值的可阅读之物 发展：版权机构合作、行业名人和原创作者认证 盈利模式：付费阅读、展示广告和商业工具 应用开发：豆丁书房、会议PPT和开放阅读器 机构合作方面实力强大 发展趋势和Scribd一致 文库使命：学习提升 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 二、文档分享平台同行——豆丁 内容运营：文档分类组织合理，突出热 门专题、分类，二级细分完善 用户运营：豆丁团队参与文档整理； 打造个人主页凸显个人品牌；建立社区 活动运营：添加文档、完善专题，奖励 豆元 合作运营：引入会议实录、PPT与视频； 图书杂志版权合作；各热门行业合作 文档组织方式值得学习， 下张PPT详细说明 会议的资源合作是豆丁特色 图书版权是未来趋势 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 ——内容运营：分类整理—— 所呈现的内容热门、有条理、实用、专业，有利于吸引优质用户 二、文档分享平台同行：豆丁 专题：选取热门专题，每专题下信息量大、条理性好，专题由用户自组织。 如”创业“专题下有100+篇文档，按照融资、股权、法律、运营多模块整理。 分类：选取热门、实用分类，每个分类下有20+个专业的细分类。 冷门分类不突出 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 二、文档分享平台同行：其他 1、国外——Slideshare 商业PPT分享平台。商业PPT是职业人士总结、分享知识和经验的途径，有利于塑造职业形象，收获职业关系。被LinkedIn收购。 2、国内——粉笔网 拥有大量认证教师资源。类似新浪微博的教育垂直领域的社交，支持文档分享。 3、国内——栖息谷 管理人的网上家园，进行工作、学习经验的交流，积累一些草根名人；论坛上有学习资源共享中心，类似文库的文档分享。 和自身利益紧密相关的内容贡献，内容必然优质。 学习讨论和资源分享都是学习过程中的重要需求，二者绑定的模式有前景。 文库是否可以与之共享讲师资源？ 定位与规划 内容运营 用户运营 推广和活动 合作运营 原创文档是趋势！ 做法：线上、线下寻找优 质原创作者和知名合作机 构，并帮原创者打造社区 的个人品牌，以及线上推 广宣传。 目标：提升文档质量和数 量；进一步解决版权问 题；抢占数字出版先机。 三、从国内外文档分享平台看百度文库 学习社区/职业平台是趋势？ 符合“提升自我”的定位，可促进文档的质+量的提升和用户粘性。 ”一个社区形成的内容氛围，决定了它所能吸引到的用户质量的高低，高质量的用户才能贡献高质量的内容，高质量的内容才能有更广泛、持久、深厚的影响力。“ ——总结自纯银的博客 内容运营 定位与规划 用户运营 推广与活动 合作运营 内容运营一般步骤： 一、确定优质内容的标准 二、找到优质内容产生源——核心用户 三、激励核心用户贡献内容 四、设立机制让优质内容显化、体