- 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
互联网产品运营思路案例详解(内容、用户、活动、推广、合作)
关于百度文库运营的思考
目 录
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
一、关于百度文库——产品概况
使命:让每个人平等地提升自我
定位:文档分享与免费下载平台
用户群:有学习需求的所有人
功能:免费分享、阅读、下载文档——多满足即时需求
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
财富值解决文档量的问题,怎样解决上传文档质+量的问题?
一、关于百度文库——运营概况
内容运营:定制化主页、独立专区,
凸显热门文档;官方与合作机构做专题
用户运营:核心团队参与文档整理;
财富值、成长体系、活动激励用户贡献
推广运营:SEO、新浪微博运营、绑定
QQ好友等
合作运营:740家机构合作,范围广
显性文档的质量问题、
文档组织秩序问题。
让新浪官微的运营
更能突显品牌特色
寻找未被整合的线下资源
挖掘百度内部合作伙伴
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
二、文档分享平台同行:Scribd
1、定位:
“全球最大的社交阅读和出版公司”(媒体定位)
“阅读、出版、分享你的文档和作品”(核心功能)
2、运营方法:
① 核心用户的积累:吸引有发表作品需求的作者、研究者、艺术家、政府、企业——帮他们打造社区形象, 强大的SEO增加作品曝光——用户利益和Scribd绑定在一起——激励更多优质内容贡献。
② 深度用户积累:优质内容吸引深度用户,阅读作品,并为下载付费。
③ 推广运营:通过导入Facebook好友,和社交媒体上“first-to-market”形象的打造,网站声誉病毒式扩散。
将原创作者利益和Scribd自身利益绑定,是社区发展的根本
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
二、文档分享平台同行:豆丁
使命:为用户提供一切有价值的可阅读之物
发展:版权机构合作、行业名人和原创作者认证
盈利模式:付费阅读、展示广告和商业工具
应用开发:豆丁书房、会议PPT和开放阅读器
机构合作方面实力强大
发展趋势和Scribd一致
文库使命:学习提升
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
二、文档分享平台同行——豆丁
内容运营:文档分类组织合理,突出热
门专题、分类,二级细分完善
用户运营:豆丁团队参与文档整理;
打造个人主页凸显个人品牌;建立社区
活动运营:添加文档、完善专题,奖励
豆元
合作运营:引入会议实录、PPT与视频;
图书杂志版权合作;各热门行业合作
文档组织方式值得学习,
下张PPT详细说明
会议的资源合作是豆丁特色
图书版权是未来趋势
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
——内容运营:分类整理——
所呈现的内容热门、有条理、实用、专业,有利于吸引优质用户
二、文档分享平台同行:豆丁
专题:选取热门专题,每专题下信息量大、条理性好,专题由用户自组织。
如”创业“专题下有100+篇文档,按照融资、股权、法律、运营多模块整理。
分类:选取热门、实用分类,每个分类下有20+个专业的细分类。
冷门分类不突出
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
二、文档分享平台同行:其他
1、国外——Slideshare
商业PPT分享平台。商业PPT是职业人士总结、分享知识和经验的途径,有利于塑造职业形象,收获职业关系。被LinkedIn收购。
2、国内——粉笔网
拥有大量认证教师资源。类似新浪微博的教育垂直领域的社交,支持文档分享。
3、国内——栖息谷
管理人的网上家园,进行工作、学习经验的交流,积累一些草根名人;论坛上有学习资源共享中心,类似文库的文档分享。
和自身利益紧密相关的内容贡献,内容必然优质。
学习讨论和资源分享都是学习过程中的重要需求,二者绑定的模式有前景。
文库是否可以与之共享讲师资源?
定位与规划
内容运营
用户运营
推广和活动
合作运营
原创文档是趋势!
做法:线上、线下寻找优
质原创作者和知名合作机
构,并帮原创者打造社区
的个人品牌,以及线上推
广宣传。
目标:提升文档质量和数
量;进一步解决版权问
题;抢占数字出版先机。
三、从国内外文档分享平台看百度文库
学习社区/职业平台是趋势?
符合“提升自我”的定位,可促进文档的质+量的提升和用户粘性。
”一个社区形成的内容氛围,决定了它所能吸引到的用户质量的高低,高质量的用户才能贡献高质量的内容,高质量的内容才能有更广泛、持久、深厚的影响力。“
——总结自纯银的博客
内容运营
定位与规划
用户运营
推广与活动
合作运营
内容运营一般步骤:
一、确定优质内容的标准
二、找到优质内容产生源——核心用户
三、激励核心用户贡献内容
四、设立机制让优质内容显化、体
文档评论(0)