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2018-06-08 发布于福建
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供应链管理境下采购管理.pdf

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供应链管理境下采购管理

第六章供应链管理环境下的采购管理第一节采购的定义及过程一、采购的定义狭义地说，采购是企业购买货物和服务的行为；广义地说，采购是一个企业取得货物和服务的过程。对采购的定义可以是：用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动。采购管理包括了对新的供应商的资质认定、各种不同的投入物的采购和对供应商表现的监督，因而采购在供应链成员中起着重要的作用。二、采购过程需求的确定或重新估计定义和评估用户的需求自制与外购决策确定采购的类型进行场分析确定所有可能的供应商对所有可能的资源进行初步评估剩余供应商的再评估选择供应商接受产品的发运和服务进行购买后的表现评价三、采购活动是连接制造商与供应商的纽带供应商内部运作采购部分提供报价单准备报价提出产品和（规范、价格、申请书服务的采购交货条件等）申请选择最佳与运作部门供应商讨论具体细节生产订单与运作部门产品/服务准备订购单保持联系接收产品/服务通知采购部门输入运作系统 1 采购活动连接制造商和供应商第二节传统的采购模式供应商采购部门制造部门发出订货信息库存请求与谈判供应投标采购计划向库存提货采购计划采购计划答复选择供应商和制造部门选择供应商协商订货