安全生产事故隐患排查与治理（樊晶光）.pptVIP

* * * * * * * * 2.10 风险控制措施的分级原理 * * 2.11 作出风险控制措施决策需要考虑的因素 不可承受的风险 尽可能降低的风险 可容许的风险 风险性 风险水平控制示意图： * * 2.12事故预防与控制的基本原则 技 术 安 全 管 理 教 育 * * 防止事故发生的安全技术 1、消除危险源 2、限制能量或危险物质 3、隔离 避免或减少事故损失的安全技术 1、隔离：远离、封闭、缓冲 2、个体防护 3、薄弱环节 4、避难与援救 （1）安全技术对策 * * （2）安全教育对策 安全教育的内容 安全态度教育 安全知识教育 安全技能教育 安全教育的对象 对管理人员的教育 生产岗位职工安全教育 * * （3）安全管理对策 安全检查 安全检查的内容 安全检查方式 安全审查 可行性研究审查 初步设计审查 竣工验收审查 安全评价 安全预评价 安全验收评价 安全管理体系 * * 2.13 选择风险控制措施的顺序与原则 风 险 途 径 接受者 * * 停止使用该危害性物质，或以无害物代替 改使用危害性较低的物质 修改程序以减轻危害性 隔离人员或危害 局限危害 工程技术控制 管理控制 个体防护 消除风险 降低风险 个体防护 * * 关于危害辨识、风险评价与风险控制工作的几点认识 * * 危害辨识、风险评价与风险控制的策划是企业安全生产工作的最核心内容 企业开展安全生产工作的最高目标就是确保生产活动中人的健康与安全；欲确保生产活动中人的健康与安全就必须搞清楚生产活动中及周围有哪些危险源及危害人的途径、后果等；据此提出风险控制措施来确保人的健康与安全。 * * 开展危害辨识、风险评价与风险控制的策划活动的最高境界是切实提高企业全员的安全意识 1、开展活动是手段，过程的程序化、标准化是保障； 2、企业自高层领导至普通员工全员参与此项活动； 3、熟悉本岗位有那些危险源？一旦发生各种事故，熟悉如何处理？总之，由“要我安全”向“我要安全”观念地转变； * * 开展危害辨识、风险评价与风险控制的策划活动的成功的保障在于建立一支高素质的安全管理队伍 1、中央企业必须依靠自身高素质的安全管理队伍 2、高素质的安全管理队伍的具体要求： 1）具备OSHMS、安全评价等知识 2）熟练掌握OFFICE、VISIO等相关知识 3）丰富的现场安全管理、生产实践知识 4）成员具备良好的团结、协作精神 * * * * * * 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 感恩 父母 天冷时，是他们给你送来温暖 有时，他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 （IP设置） 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 （监控室机柜布线） 四、心得体会 在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 因患 * * * * 危害辨识、风险评价与风险控制的策划 （安全生产事故隐患排查与治理） 中国安全生产协会 副秘书长