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2025年活动管理预算超支帕累托图归因专题试卷及解析1

2025年活动管理预算超支帕累托图归因专题试卷及解析

2025年活动管理预算超支帕累托图归因专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在活动管理中，帕累托图主要用于解决什么问题？

A、活动时间安排

B、预算超支原因分析

C、参与者满意度调查

D、活动场地选择

【答案】B

【解析】正确答案是B。帕累托图是一种质量管理工具，通过识别“关键的少数”来帮

助管理者优先解决最重要的问题。在活动管理中，它常用于分析预算超支的主要原因。

A、C、D选项虽然也是活动管理的重要环节，但不是帕累托图的核心应用场景。知识

点：帕累托分析原理。易错点：容易将帕累托图与其他管理工具（如甘特图、鱼骨图）

混淆。

2、以下哪项不属于导致活动预算超支的常见原因？

A、供应商临时涨价

B、参与人数超出预期

C、活动流程优化

D、应急准备金不足

【答案】C

【解析】正确答案是C。活动流程优化通常是为了提高效率、降低成本，不会导致

预算超支。A、B、D都是典型的预算超支诱因。知识点：活动预算管理。易错点：容

易误认为所有流程变更都会增加成本。

3、在帕累托分析中，通常认为前多少比例的原因导致了约80%的问题？

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

【答案】B

【解析】正确答案是B。这是帕累托法则（二八定律）的核心内容，即大约20%的

原因导致80%的结果。知识点：帕累托法则。易错点：容易记错比例，误选其他选项。

4、以下哪项措施最能有效预防活动预算超支？

A、增加宣传投入

B、建立详细的预算监控机制

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C、延长活动时间

D、简化活动流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。预算监控机制可以及时发现超支风险并采取纠正措施。A、

C、D选项要么与预算控制无关，要么可能反而增加成本。知识点：预算控制方法。易

错点：容易混淆预防措施与补救措施。

5、帕累托图的横轴通常表示什么？

A、时间进度

B、成本金额

C、问题类别

D、参与人数

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托图的横轴表示问题类别或原因，按影响程度从大到

小排列。知识点：帕累托图结构。易错点：容易与其他图表（如折线图）的坐标轴含义

混淆。

6、在活动预算超支分析中，以下哪项属于“关键少数”原因？

A、印刷材料超支5%

B、餐饮费用超支40%

C、交通费用超支10%

D、场地装饰超支8%

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据帕累托法则，占比最大的原因（40%）属于“关键少数”，

需要优先解决。知识点：帕累托分析应用。易错点：容易忽略按比例排序的原则。

7、以下哪项不属于帕累托图的组成部分？

A、条形图

B、累积曲线

C、散点图

D、坐标轴

【答案】C

【解析】正确答案是C。帕累托图由条形图和累积曲线组成，不包含散点图。知识

点：帕累托图构成要素。易错点：容易将多种统计图表的要素混淆。

8、活动预算超支后，首先应该采取什么措施？

A、追究相关人员责任

B、立即停止活动

C、分析超支原因

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D、增加预算

【答案】C

【解析】正确答案是C。只有先分析原因，才能采取针对性措施。A、B、D都是后

续或极端情况下的选择。知识点：问题解决流程。易错点：容易急于采取补救措施而忽

略原因分析。

9、以下哪项不属于帕累托分析的优点？

A、直观显示主要问题

B、帮助确定优先级

C、提供精确的解决方案

D、简化复杂问题

【答案】C

【解析】正