某五金建材物流港项目运营方案.pptVIP

“亿汇茂”会员卡筹备重点及重点服务内容 认购期间，建立会员制度及管理细则，及筹备客户入会登记资料、会员卡、宣传推广海报、DM单张等的物料，结合招商、营运推广的同时邀请商家/采购商入会。 利用信息网络技术，使不同空间、不同地域的客户都能够实时联动在一起，了解最新的行业信息、政府动态、产品价格等等，节省一些如邮寄刊物等的成本费用。 对商家、采购商、战略合作伙伴等提供不同指向性的管理服务。 定期组织相关的行业活动、论坛、交流会等，促进商家、采购商与战略合作伙伴间交流。 利用项目写字楼、公寓、酒店联动，提供强大的配套服务支持。 会员可享受公司旗下住宅、商业项目的优先购买权或特殊优惠。 成立电商物联发展基金，打造五金建材电商人才基地。 打造项目电子商务人才孵化基地，为行业培养人才，为项目打造忠实的追随者，通过口碑的传播，传承项目的品牌效应。 为项目获得政府的支持制造噱头。 由开发商或运营公司拨款部分收益组成基金，联合政府、企业、行业协会，给对行内有突出贡献表彰，及优秀的大专院校学生提供进修及奖励的机会，为培养下一代行业人才作好准备。 联合企业及院校，提供创业机会。由项目提供商铺，由厂家提供产品，搞五金建材产业创业大奖赛，与此同时启动物联网创业大赛。两个赛事一个针对创业初期的商家或者入行者，一个针对龙头商家。 组织营运架构 山东闽商五金建材物流港投资建设与经营管理的总体目标是积极采用先进的物流管理技术和设备，加快建立多层次、多元化、符合市场经济规律,与国际通行规则接轨,物畅其流、快捷准时、经济合理、用户满意的社会化、综合化、现代化和国际化的物流服务中心。根据这一目标，项目经营管理体制考虑既具有中国特色，又充分体现与国际接轨的现代企业管理制度模式，同时还能有效地指导具体操作。商铺使用权采取出让模式，可以吸引有投资固定资产意向、希望有更多自主经营权和支配权的物流建材企业入驻，有利于物流港的稳定运营。此外创建现代化、信息化物流平台也是项目的重要组成部分，如何引入物流平台运营商？项目在功能上将积极引入“公路物流港”入驻，展开多方位，多层次的合作与交流，并在建筑规划上充分考虑定制的要求。 项目完工后，公司将按项目要求安排员工共120人，其中：管理人员20人，市场保安员20人，司机、技术及服务人员80人。为保证物流港正常运转，一般行政管理人员实行一班制，一般生产人员将实行两班运转制，保卫实行三班运转制。公司信息管理中心实行24小时值班制，实现实时处理相关业务信息，以保证优良的建材商贸环境。 组织及运营 项目盈利模式 六 SHANDONG MINSHANG 山东闽商五金建材物流港 营销策略思考 SHANDONG MINSHANG 山东闽商五金建材物流港 营销策略思考 项目运营手册 山东闽商五金建材物流港 目录 项目简介 总体发展目标 项目战略定位 项目功能规划 项目营运模式 项目盈利模式 O2O电子商务 项目招商策略 项目简介 一 山东闽商五金建材物流港由山东闽商五金建材物流港股份有限公倾力打造，项目总占地面积约400亩，建筑面积240000平方米，总投资8.9亿元，以“大物流、大枢纽、大市场”定位，真正打造面向全国五金建材专业商务平台。项目规划建设五金建材交易区、物流港生活办公区、闽商大厦星级酒店、电子商务孵化器、物流仓储配送区、车辆维护中心和物流联运信息中心。 项目简介 五金建材交易区，主营建筑五金、装饰五金、水暖阀门、工具五金、电工电器、消防器材、劳防劳保、工业机械等机电五金产品。采用门店式商铺，无购物死角。物流港电子商务孵化器，以现代化、高品质、标准化为出发点，打造“电子商务+实体商贸+物流配送”相融合联动的电子物流产业园。物流港生活办公区、闽商大厦星级酒店构筑商务办公、餐饮酒店一站式理想生活天地，金融商业配套服务区，高端商务，全面提升商业办公效率，成就商业王朝。物流港仓储配送区，完善物流配送服务；车辆维护中心，安全出行，保障物流运输车辆；物流联运信息中心，运营中心，真正实现物流信息的全程跟踪。 企业简介 山东闽商五金建材物流港有限公司是根据《公司法》规定，按照现代企业制度的要求，规范组建的法人实体。公司成立于2011年，是经枣庄市工商局注册批准的企业，注册资金5000万元。经营范围涵盖房地产开发、销售；金属材料、建筑材料、机电设备、塑料管件、陶瓷、卫浴产品、石材、木材、钢材批发、零售；市场开办服务；货物仓储等业务范围。现公司组织架构完备，部门设置齐全，各类专业管理人员60余人。除本项目之外，长期在江苏、安徽、成都等地投资开办建材专业市场，资金实力雄厚，客户资源丰富，可确保山东闽商五金建材物流港项目的成功开发和良好运营。此外，在股东结构不发生改变的情况下，考虑到项目开发的需求，以及未来在枣庄市长期投资开发的需求