参考zt公司招聘管理改进研究.docVIP

毕业设计(论文)说明书 题 目： ZT公司招聘管理 改进研究 系 别： 专 业： 学生姓名： 学 号： 指导教师： 职 称： 题目类型： (理论研究 (实验研究 (工程设计 (工程技术研究 (软件开发 (应用研究 2013年5月27日 摘 要 随着经济全球化的进程加快，世界范围内经济竞争、综合国力的竞争更加激烈，人才的竞争也越演越烈。在国内，人力资源管理被越来越多的企业重视。招聘管理作为企业人才引进的“窗口”，对满足企业人才需求有着至关重要的地位。 本文以深圳市中泰华翰建筑设计有限公司海南分公司（文中简称ZT公司）的招聘管理现状为依据，运用招聘管理的相关理论，分析了ZT公司在员工招聘管理过程中存在的问题，并对其问题提出改进的研究。文章第一部分说明了该选题的研究背景、研究目的和意义、研究内容和研究方法；第二部分主要介绍了相关的理论综述，主要是从招聘和招聘管理两方面说明；第三部分主要从ZT公司招聘管理流程出发，分析了ZT公司在人员招聘管理方面存在的主要问题，其问题主要表现为：需求定位不准确，招聘渠道单一，选拔不科学，录用时效性差，更缺乏招聘效果评估机制；第四部分是论文的重要章节，对ZT公司招聘管理进行改进研究，用提高人力资源管理专业性、完善招聘管理流程、强化需求分析、优化招聘渠道选择、完善人员测评体系、建立招聘评估机制这六个方面提出改进策略；第五部分为总结与展望，对论文研究的成果做简要的总结并对员工招聘管理工作进行了展望。 关键词：ZT公司；招聘管理；现状分析；改进研究 Abstract With the accelerated process of economic globalization, the worldwide economic competition in overall national strength increased competition, talent competition intensified. In the country, human resources management is more and more enterprises to pay attention. Talents Recruitment management as a window on the demand for qualified personnel to meet the business has a crucial position. In this paper, Shenzhen Taihua John Architects Limited Hainan Branch (text referred ZT company) recruitment management status as the basis, the use of staff recruitment related theories, analyzes ZT management process in staff recruitment problems, and their problems, propose research. The first part describes the topics of the research background, purpose and meaning, content and methods; second part introduces the relevant theoretical review, mainly from two aspects of recruitment and recruitment management instructions; third part mainly from ZT recruitment management processes, analyzes ZT in recruitment management of the main problems, the problem is mainly as follows: demand positioning is not accurate, single channel recruitment, selection unscientific, hirin