年度旅游工作总结及2008年工作计划.docVIP

PAGE PAGE 82007年度旅游工作总结及2008年工作计划（一）2007工作总结2007年，县旅游局、旅游开发公司班子成员精诚团结，求真务实，勇于奉献，团结和带领全县旅游从业人员，紧紧围绕县委、县政府确定的“旅游兴县”发展战略和打造“游在安义”的宏伟目标，以开发古村为龙头，以节庆活动为载体，以项目建设为突破口，真抓实干，开拓创新，抢抓发展机遇，全面提升旅游形象，较好地完成了县委、县政府下达的年度目标任务，促进了全县旅游业的协调、持续、快速、健康发展。一、工作回顾在县委、县政府的正确领导下，我们按照今年初制定的“通过构建“旅游金三角”，打造“三节两赛一会”、实施“十个一”计划，创建“4大品牌”，实现“两大突破”，彰显赣派古郡风韵，领军全市乡村旅游”的总体思路，扎实推进各项工作的开展。到目前为止，安义古村民俗旅游文化节、首届南昌杨梅节、’07安义金秋旅游文化节、首届安义旅游形象大使选拔赛、首届赣鄱套餐大赛、全县旅游工作流动现场会，“三节两赛一会”活动全部落实到位，做到了节庆出色彩，比赛出成绩，会议出精神；出台了《安义县发展旅游业优惠政策》,建立并正在完善安义专业旅游网站,2007年游客量、旅游综合收入、旅游综合排名在南昌县（区）中均属第一，基本完成了年度计划。各乡镇（场）、各相关单位也对旅游发展给予了大力支持，“政府主导、企业参与、市场运作”三位一体的旅游发展格局日渐成形，全县上下全面支持旅游发展的合力更加强大。我县重视旅游、强推旅游业发展的成效也得到了省、市领导的肯定，先后被省、市政府授予“发展旅游产业先进单位”、“旅游发展先进县”等称号。今年，我县还被列为全省13个重点旅游县之一。1、旅游经济势头好。2007年，全县旅游经济各项主要指标全面提升，取得了较大的突破。到目前为止，全县共接待入境游客68.9万人次,旅游综合收入4930万元。预计全年入境游客将超过70万人次，旅游综合收入将达5000万元，与去年相比分别增长了25%和64%左右，均创历史新高。特别是安义古村群两个黄金周的客流量和门票总收入是去年全年的总和。今年11月1日至20日古村群游客量和门票收入均超过了去年11月、12月两个月的总和，并无一例旅游投诉和旅游安全责任事故。2、领导重视造氛围。县主要领导把旅游业放在安义五大经济主战场位置上，作为重要产业来培植发展，多次在书记碰头会、县委常委会、政府常务会等大小会议上关注旅游发展情况，及时召开了全县旅游工作流动现场会，帮助协调和破解旅游业发展中遇到的困难和问题。特别是《安义县发展旅游业优惠政策》、《安义县旅游业发展五年规划》、《安义古村群保护管理办法》等政策、文件的出台，进一步让全县上下及外来客商感受到了安义发展旅游业的决心和魄力。3、景区建设展新貌。我们紧扣安义文化、生态、区位三大优势，强推景区建设，树立旅游品牌，做大做强了一批独具特色的景区（点）。安义古村群、赤家垅花果山、熊式辉故里在荣获“南昌市十佳最具开发潜力乡村游景区（点）”的基础上，今年又在全力冲击“全省乡村旅游示范点”。“游在安义”的品牌已深入南昌市民心中。古村群深度开发项目进展良好，改变了形象，增加了亮点。今年以来，共投资700多万元完成了罗田横街、后街三水分流、管线入地工程建设以及罗田进村游步道、绣花楼、荷花池改扩建等；新增了民间绣品展馆、微雕农耕具展馆等看点，延长了游客逗留时间；《古村群配套服务区整体规划》已经完成，将于年底启动建设；经过几年的探索，农民逐渐尝到了旅游开发的甜头，从事土特产和农家餐饮、民宿经营的农户逐渐攀升，当地乡民参与旅游的积极性越来越高。赤家垅花果山景区成立了景区管委会和果业协会，先后投资30多万元，完成了停车场、公厕、售票房、路面改造等基础设施建设，并于“南昌首届杨梅节”上对外正式售票。通过系列发展措施，花果山景区面貌一新，秩序井然，果农收入翻倍增长，积极性空前高涨，取得了良好的经济效益和社会效益。以赤家垅花果山为代表的“农家乐”乡村游发展势头强劲，基本上填补了南昌市区无大规模农家乐接待点的空白。受安义旅游业发展的强劲鼓舞，尤其是受安义古村群龙头的强势带动，仙游谷、藏龙草堂、刘老根山庄、菲莎谷等一批旅游接待（点）和休闲度假山庄先后于“十一”期间对外试营业，完善和提升了安义旅游接待功能及旅游接待水平，进一步夯实了安义休闲度假游的基础。4、宣传推介响品牌。今年是安义旅游宣传推介投入最多，力度最大的一年。通过举办“三节两赛一会”，吸引了大批省内外主流媒体前来报道，实现了以节会友、以赛促宣、以会促建的良好效果。一是节庆活动出彩。“五一”古村民俗旅游文化节期间推出的“感恩母爱”——20对夫妇集体传统婚礼大拜堂等民俗活动，受到广大游客和社会各界的好评；6月份首届南昌杨梅节获得圆满成功，全市果农均积极参与，现场气氛火爆。杨梅节带动果农