管理制度模板-管理制度模板.doc

  1. 1、本文档共119页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
管理制度模板-管理制度模板.doc

管理制度模板-管理制度模板 管理制度模板  管 理 制 度   目 录   一、公司简介??????????????????????????????1   二、聘用规定??????????????????????????????3   三、入职规定??????????????????????????????3   四、工资报酬??????????????????????????????4   五、工作时间及法定假期?????????????????????????4   六、公司福利????“?????????????????????????5   七、合同解除??????????????????????????????5   八、工作纪律??????????????????????????????6   九、财务管理??????????????????????????????9   十、奖罚规定?????????????????????????????11 十一、车辆管理制度??????????????????????????12 十二、工资结构与标准???“?????????????????????12 十三、岗位职责????????????????????????????12 十四、业务管理制度??????????????????????????15 十五、行政管理制度??????????????????????????16 十六、文印管理????????????????????????????16 十七、档案管理????????????????????????????16 十八、解释权??????????????????????“??????16   一、公司简介   凯黄由众多国际城市战略规划领域著名学者、人居环境资深专家、中国城镇规划设计专家、商业地产及产业地产营销专家和物业及资产管理专家为智慧内核;强大的执行团队为运作外核共同构建而成的。公司搭建以“全球视野,中国智慧”为工作服务理念的为中小城镇投资建设及不动产资本运作进行整合服务的战略平台。   凯黄专注于我们拥有丰富经验及专业知识的领域。我们相信凯黄对行业的专注令我们能够站在趋势前沿。凭借渊博的行业知识,强大的智慧团队,严密的执行,丰富的研究积累在日新月异、竞争激烈的市场中为我们的客户、股东和员工创造和实现真正的价值。   KINGWAY:凯黄的标志是我们的公司文化,这一文化激励着来自不同领域、不同行业及地域的多位专家紧密如一地并肩工作。   我们对道德、诚信和团队精神的基本信念支持着这些价值观。   我们努力保持平衡以促进团队合作。薪资和福利的构成确保了我们员工共同走向成功。我们在嘉奖协作的同时,也认可个人成就并进行相应的表彰。   我们的价值观定义了我们是谁,强调了我们对客户的承诺,并为我们所做的一切提供方向。我们期望我们的员工遵循以下的原则:   服务客户:作为一家公司,决定我们成功的是我们为客户实现的价值。   支持员工:我们的员工是我们最宝贵的资源。   渴望成为领袖:我们努力成为任何我们提供服务以及所处市场的佼佼者。   二. 聘用规定   用工原则   公司招聘员工以任人唯贤、量才录用、德才兼备为原则。   招聘要求   凡应聘人员必须身体健康。   本公司员工的录用以学识、品德、能力、体格及合格工作所需条件为准。利用考察、试用、录用等方式对通过推荐、自荐、招聘等渠道来应聘的人员进行筛选,必要时要经过信用调查。   有下列情况之一者,不得录用为本公司员工:   被司法机关通缉备案者;   被剥夺公民权尚未复权者;   曾犯刑事,判决拘役以上罪行而刑期未满者;   贪污公款备案者;   吸食毒品或者有其他不良嗜好者;   参加非法帮会者;   年龄未满18周岁者;   有严重影响言行的生理缺陷者;   身体衰弱不堪或有传染性疾病病者;   思想品质败坏、腐化堕落者;   不愿服从公司管理者;   被公司开除者;   三. 入职规定   受聘者必须如实填写《员工入职登记表》中的每一项内容并贴上照片,入职时连同身份证、学历、有关职称等复印件及履历交行政部存档处理。以上信息如有虚假,一经发现,公司将立即与受聘者解除劳动合同,且不给予任何经济补偿。   培训   新员工正式上岗前,必须先接受岗前培训。   行政部负责培训内容包括:公司章程、各项规章制度以及公司发展状况等。   用人部门负责培训内容包括:本部门的工作程序、作业操作规范、职位描述、岗位业务知识、项目基本情况等。   公司负责为员工提供适当的在职专业技能培训。   试用转正   新招人员无论是公开招聘或经人介绍,均须经过三个月的试用期。优秀者可酌情考虑,并由用人部门先考察一周,考察合格后签

您可能关注的文档

文档评论(0)

zhangningclb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档