第6讲 人力资源获取过的甄选.ppt

人力资源获取过程的甄选 本章重点： 能岗匹配原则在招聘中的应用 人员甄选的过程和步骤 甄选测试的方法及可靠性分析 面试的种类及应规避的错误 结构性面试题的制作和随机性面试题的提问技巧 第一节 招聘的理论准备----能岗匹配原则 一、能岗匹配原则 二、能岗匹配原则在招聘中的应用 在该模型中，箭头a标识的是一致性匹配(Supplementary　Fit)，其存在的条件是：当个体和组织的基本特征相似。组织的基本特征主要包括文化，氛围、目标和规范，个体的基本特征包括价值观、目标、个性和态度。箭头b和c标识的是互补性匹配(Complementary Fit)。b标识的是需求—供给匹配(Needs-SuppLes Fit)，指组织供给经济的、物理的、心理的资源和提供工作发展与人际交往的机会来满足个体的相应方面的需求：c标识的是要求一能力匹配(Demands-Abilities Fit)，指个体提供资源(时间、努力、承诺、经验)和综合技能来满足组织相应方面的要求。 基于人与组织匹配的概念，相应的招聘模式要达到两个匹配：(1)个体的综合技能(KSAs)与工作的任务要求的匹配，(2)个体的个性、需求、价值观与组织的文化或氛围的匹配。 一、能岗匹配原则 原因： 能级区别 专长区别 不同系列、层次的岗位对能力有不同要求 二、能岗匹配原则在招聘中的应用 (一)根据能岗匹配原则对岗位进行特