第八章力资源的薪酬与激励.pptVIP

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  • 2018-06-08 发布于福建
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第八章力资源的薪酬与激励

岗位等级的设计 销售人员的薪酬模型 生产人员薪酬模型 经营者年薪模型 项目经理的薪酬模型 项目提成 其他人员的薪酬…… 职务消费货币化 奖金制度 是企业对员工所创造的超额劳动成果的货币补偿形式; 奖金是一种补充性薪酬形式; 奖金制度的主要特征 较强的针对性和灵活性; 可以弥补基本工资的不足; 具有明显的激励功能; 便于实现员工贡献、收入和企业效益三者之间的有机结合; 奖金制度的构成 一个完整的奖金制度通常包括奖励目标、奖金类别、奖励条件、奖励范围、奖励周期、奖励基金等内容。 利润分享制度 又称为劳动分红制度,指企业在年终时,按照预定比例从利润总额中提取部分作为员工分红基金,然后按照员工业绩状况进行分配的激励工资制度; 理论基础:按照生产要素进行分配 员工津贴制度 指企业对在特殊劳动条件下工作的员工所付出的额外劳动、费用支付及所受到的健康损害而给予的特殊补助。 津贴项目可以大致划分为劳动津贴和生活津贴两种类型。 四.员工福利管理 (一)组织重视福利的原因 1.相关法律的出台使得一

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