第三四章 中小企业经营行为战略管理课件.pptVIP

21世纪中国电子商务网校 （二）中小企业经营战略的特点 1．竞争性 2．长远性 3．全局性 4．稳定性和柔性 5．环境适应性 （五）联合经营战略 是指中小企业间实行多种形式合作的战略。 1.松散型联合 指企业之间仅限于生产协作或专业化分工的联合，在人员、资金等方面基本不合作。 2.紧密型联合 指除生产协作外，还进行资金、人力和销售方面的联合，如相互持股、联合销售等。 （六）分包经营战略 是指中小企业借助大企业的长期稳定的订货任务，为大企业进行配套加工，提供零部件或其他服务，从而与大企业之间形成分工协作关系的战略。 1．以承包契约为主要纽带 2．承包的内容――提供零件、部件、各种制品的再加工，各种维修、运输及售后服务等。 3．大企业还提供各种技术、业务指导甚至融资、管理等。 （七）特许权经营战略 指大企业向小企业提供产品、服务或品牌在特定范围内的经营权，小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润，作为特许费，小企业在规定的区域内享有一定的垄断权力。 1．独家代理销售 2．制造许可 3．商标使用许可：譬如翰皇1元擦鞋店 4．经营模式许可：譬如麦当劳 （八）多元化经营战略 历经了专业化和多元化变换洗礼的华立集团总裁汪力在谈到多元化