营销策划模板（项目整体营销报告）.pdf

营销策划标准化模板系列之三 项目整体营销报告 注：仅针对常规规模、主流住宅类项目 报告出品时间阶段及目的： 时 开发 间 报告出品阶 报告内容（包括 阶段 商需 报告级别 成果报告 目的 重点 节 段 但不仅限于此） 求 点 一 《项目整体营销报告》1、明确营销 级 思路，正式进 《项目整体营销执行 入项目实质营 策略》、《营销总攻 销阶段；2、 目标梳理、项目 明确 略图》、《营销总控 明确项目形象 本体解读、市场 项目 图》 表现，项目正 确定营销思路， 研究、核心问题 营销 式进入对外推 项目营销准 梳理、竞争项目 项 计 《项目形象定位及包 广传播阶段； 做好营销计划工 备阶段：1） 点对点分析、目 目 划， 装建议》 3、完善营销 作的落地执行， 项目设计扩 标客户分析、案 案 从现场、形象、 项目 前 开始 《项目推广策略》 场地的包装， 传播推广、流程 初完成营销 例借鉴、营销策 销售 进行 做好项目形象 策略、计划、 略导出、策略展 销 《项目传播策略》 制度等全方位做 准备 售 项目 二 的对外展示； 好开盘前的准 物料落地执 开（形象定位深 期 准 营销 级 《媒体、广告策略及 4、做好渠道、 备，充分实现项 行前完成；2） 化、阶段性营销 推广 平面形象表现》 媒体、物料、 销售人员进 主题确定、企划 备 目与目标客户价 （营 活动、客户认 场前完成； 表现、展示策略、 期 销推 《项目推售策略》 筹等的准备与 值、信息的对 客户策略、推广 接； 广阶 《项目价格策略》 筛选工作并及 策略、推广计划、 段） 时的调整，做 推售策略、价格 《项目阶段性营销计 好客户储备； 策略）等 划》 5、做好项目 《项目阶段性推广总 价格与推量初