- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售提升篇做一名优秀售人员
销售提升篇:做一名优秀的销售人员
销售提升篇:做一名优秀的销售人员
销销售售提提升升篇篇::做做一一名名优优秀秀的的销销售售人人员员
专题一:建立稳定的商业联系
专题一:建立稳定的商业联系
专专题题一一::建建立立稳稳定定的的商商业业联联系系
内容
内容
内内容容
● 客户服务的目的就在于与客户建立良好的关系,客户的三种期
望要获得满足:
·期望所买的产品确能发挥应有的功能;
·期望所得到的服务确实如您所说;
·如果上述的期望落空,期望您能遵守其原先的承诺。
● 客户服务的原则:
内
内
内内
·提供满足客户希望的服务;
容
容
容容
·平等服务。
及
及
及及
● 达成协议的时机可从客户的语言、动作、表情等信号来判断。
进
进
进进
● 客户不满意的服务分析。
行
行
行行
● 如何改善服务品质。
项
项
项项
● 处理好与老客户的关系,加强售后服务,并妥善处理客户投诉。
目
目
目目
● 客户管理是指对与您有业务往来的客户进行系统的辅导与激
励,从而创造新的业绩。
● 制造您的宣传大使
·赞赏客户的决策;
·获得推荐的法宝;
进行项目
进行项目
进进行行项项目目
● 完成练习一:客户投诉的角色扮演。 30分钟
有些销售人员在任何情况下都会做得有声有色。他们有丰厚的收入,住豪华的房子,
开好车。而且他们很快乐、轻松,似乎能够完全掌握自己的生活。他们在每一个公司都可以
成为顶尖的销售人员,而且公司也仰赖他们继续创造更好的业绩。
为什么他们能够这么成功呢?
其实,我们不要只问别人做了些什么,我们要问我们自己:知道我们的顾客是谁吗?真
的很了解我们的顾客吗?我们为顾客设想了什么?我们为顾客做了些什么?顾客是否非常
满意我们的产品?顾客是否非常满意我们的服务?是否虚心倾听顾客的抱怨?是否不断采
取改善的行动?
我们知道运动比赛,第一名和第二名的差距并不大,但他们所获得的奖金却相差数倍乃
至数十倍,而那些同样参加比赛的人却只能获得微乎其微的出场费,但有谁相信第一名和其
它参赛的选手的差距是十倍甚至数十倍呢?同样的道理,一个销售人员为他的公司和自己赢
得一笔生意,因此赚到了全额的佣金。但这并不意味着他销售的产品绝对比竞争者的产品好,
或比较便宜?当然不是!他的产品可能不如竞争者,也可能更贵,但是无论如何,是他赢得
专业文档共分享
了这笔交易。这位胜利的销售人员在许多方面不见得比失败者更优秀,但是他具备了赢得这
一单生意的优势,所以他能够得到这笔交易。这是一个竞争的社会,您如果要跨入成功者的
行列,您就必须比所有人都快半步,这样,您才有机会获得数十倍的收入。
提高您的服务品质
提高您的服务品质
提提高高您您的的服服务务品品质质
什么是良好的客户服务?您或许一时半会不知该如何回答。但若问您什么是糟糕的客户
服务?我想您会很快举出一大堆的例子,因为您肯定有过不少不舒服的经验,例如排长龙等
待、待应生态度恶劣、店员不理不睬、托运的行李遗失,
文档评论(0)