IE基本常识基础编.pptVIP

IE常識與提案改善技巧 IE技委會: 史明輝 分機 : 568-27740 IE是甚麼 IE基本認識 改善觀念 改善方法 (1)方法研究 (2)作業測定 (3)工廠布置 (4)物料搬運 (5)人機工程 (6)動作分析 (7)成組技術(GT) (8)系統分析 省則賺的思想 (3)浪費的認識 現場改善的幾種優化工具 IE七大手法 生產線平衡 JIT SMED Cell layout物流分析 目視管理 QC七大手法 Work sampling: 工作抽樣是利用數理統計的原理，用隨機抽樣方法研究生產率的一種技術。 工作抽樣又稱為暫態觀測法，是在一段較長的時間內，以隨機的方式對調查物件進行間斷地觀測，並按預定的目的整理、分析所調查的資料得出需要的結果. 提案改善的分類分級 審查得分基準 2 1 3 4 改善的基本精神 提案改善活動推動 建立推動組織 組織的重要性 組織的構成﹕ 組織在活動中的作用 制度的作用 執行副主任委員 副主任委員 執行委員 (復審委員) 執行副主委 總顧問 干事局 主任委員 執行干事 干事 初審委員 提案改善活動推動 提案之提出 「改善報告書」 直屬上級主管(線、組長) 初 核 評 分 課級主管 評審 評分超過 評分在評審權限範圍內 部級主管 評審 核定得