天润集团平谷1号地项目_整体定位及物业发展建议最终版（上）.pptVIP

我们对本项目的开发目标的解读：品牌塑造＞利润追求。 项目受主客观因素影响，项目必须向”名至实归“的方向发展 项目属平谷边缘区大盘住宅开发项目，拿地过程竞争激烈，楼面地价被迫推到高位。 本体条件分析总结，看看哪些因素可以促成我们“追名” 通过市场环境的分析，看看哪些因素可以促成我们“追名” 以事实说话，以类似项目作为启示。 两年多验证，前期确定的“别墅气势，高层承接”的分期开发节奏做到项目价值最大化 基于对目标的解读、核心问题的梳理、类似项目的启示，从而确定项目整体发展战略。 放大平谷城市价值，重新定义地块区域价值 区域价值定义的基础：城市化、主动郊区化、汽车时代到来 北京城市发展阶段 北京城市发展阶段 北京城市发展阶段 在北京处于主动郊区化的历史阶段，我们应抓住契机，主动适应，做好政府的发言人，协助政府实现平谷整体发展，同时项目实现预定期望。 做政府的发言人：放大平谷价值，唤起平谷在京地位。 做政府的发言人：放大平谷价值，唤起平谷在京地位。 做政府的发言人：放大平谷价值，唤起平谷在京地位。 轻轨交通，加强平谷与北京城区的联系，距离不再是阻隔。 重塑地块区域价值，规避客户认知度较弱的特点。 京东·上品生活示范区 对“京东上品生活示范区”的深层解读 产品定位 目标客户定位：以平谷城区人为主，以周边村镇、北京市区客户为辅。 客户演变历程 整体规划充分挖掘地块价值分布，做到资源价值最大