四步实现你想要成功.docVIP

四步实现你想要成功 　　2004年夏天，我认识了出租车司机汤尼。他是印度人，读大学时学的是海洋生物专业，到美国后，因为没能找到与专业相关的工作，所以开起了出租车。开出租车的收入不错，但他说：“我希望将来做得更好。” 　　像大部分人一样，汤尼认为，为了实现目标，需要培养人与人之间的关系。汤尼喜欢跟顾客聊天，但他不想打扰他们。我力劝他尝试主动跟顾客聊天。汤尼这样做了。这样，顾客们不仅喜欢汤尼，还把汤尼介绍给了他们的朋友。不久，他有了一长串常客，然后他买了自己的车。两年后，他又买了第二辆车。由于忙不过来，他雇了一位朋友来帮忙。 　　我们每个人的体内都埋藏着一颗创造奇迹的种子，我们的人生就是让它发芽、生根，直至长成参天大树。我本人就是一个最好的例子。我的父亲是一名钢铁工人，母亲是一名清洁工。每次下班回家，父亲的手都很脏，且常带着伤痕。他对我说：“凯斯，我不希望你走我的路，我一定要让你得到最好的教育。”我的父亲虽然不认识他公司的总裁，但他敢于毛遂自荐，并提出他的建议。总裁赏识我父亲的勇气，因而利用他的影响为我争取到了一所最好的私立学校的奖学金。后来，我进了耶鲁大学和哈佛商学院深造。现在，我成为财富500强里最年轻的首席营销官。 　　你也可以实现你的愿望，只要你去付出，而不是等待。 　　 　　我想做什么 　　詹尼斯是一位网页设计师，怀上第一个孩子后，她打算建立一个有关孕妇的网站，让孕妇们互聊心得，互相帮助。但她心里没底，不知即将迈出的这一步是否做对了。“我知道我应该开心，我很怀疑那样做值不值得，所以我很矛盾。”她说。 　　我想做什么？这是一个简单的问题，但我们许多人都不能肯定。 　　你曾用望远镜观察过东西吗？你找到了一个观察目标，然后盲目地调整距离。首先，太近，然后太远，调整再三才合适。如果你想看别的东西，这个程序又得重新开始一遍。人生的选择很多时候就是这样，需要作多次调整才能确定。目标的设定是同样的道理。如果开始时你确实不知道究竟想做什么，不要担心。只是，你不要犯一开始就死认定某个目标的错误。有时答案很简单：只是挑选东西。 　　 《改变你的工作方式》的作者迈克?格斯丹博士建议：“为了向前看，先向后看。”在一段时间之后，审视你所从事过的工作，并且给每一次工作评分。方法是：列一份－3到＋3等级的清单。标记－3的意思是“如果我永远都不再做这个，我会有一种如释重负的感觉”，标记＋3的意思是“我可以一天做这个，并且我迫不及待地想去再做一遍”。一旦你找出重复出现的主题，你也就找到了今生要追求的目标。如果你仍然迷茫，那就问自己两个问题：如果我没有实现它，我真的会感到遗憾吗？如果我实现了它，是否真的找到了人生的方向？不要害怕心怀大的梦想（小的梦想也要去追求），不要让别人限定你的成功。 　　一旦你知道你想要的，只要跟随以下三步就能实现它―― 　　 　　改变太过自我的行为 　　约翰?戈麦斯是我公司的一名职员，做事有些懒散，并且不愿与其他人合作。我打算找他谈谈，但是我不会对他说：“约翰，你的表现令人无法接受。” 　　在我诊断他的行为后，我找来了约翰的几个工友和约翰的直接上司。他们和我一起讨论，应该对约翰说什么以及如何去说，铺一条富有成效的路让他去走，以使他改掉太过自我的毛病以及不拖他所在部门的后腿。结果，约翰改变了自己的行为，并成为一个出色的团队队员。 　　正如你可能不知道的负面行为让你倒退，你可能忽视能推动你前进的优点，找出你的长处就像列举你的弱点一样重要。因为无论喜欢与否，你都要被这些相对的力量所影响。 　　我总是开玩笑说，如果你无法想到一种你想要改变的行为，我敢肯定，你的配偶或值得信赖的朋友肯定会对你有意见，然后帮你找出来。这一切的特质是什么呢？因为一个弄巧成拙的行为会让你失去一个机会。相反，发现和克服一个不良的行为后，你会获得他人对你的重视。 　　 　　表现你的宽宏大量 　　琼正面临被她供职的一个小市场营销公司解雇的危险。她是一个互联网领域的精英，一个非常追求完美的人，以至她总是试图掩盖她的错误。她要求老板接受她的建议，如果意见不一致，就与老板争论。在面对即将被解雇的危险后，琼知道她需要自己挽救自己。她决定创建自己的网络营销公司。 　　在起步阶段，一个“网络营销团队”大约只需五个人，五人组合的工作效果会最好。选择人员要考虑选择不同的背景的人：可以是你的垒球搭档，也可以是你的会计师，或者其行为与态度令你欣赏的人。一个不同背景的人员的组合不仅会想出创造性的解决办法，他们更有可能连接上你无法访问的人脉关系网络。 　　取得团队成员对你的信任的诀窍在于倾听他们的批评。当然这并不容易做到。琼就经常和她的团队争论。终于，一个成员对她抱怨说：“你看，你征求我们的意见，但总是不同意，那就不值得我为这个团队付出努力。”