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建筑工程施工中协调管理重要性分析研究 　　 摘要：在建筑施工中各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患，本文首先对建筑工程施工中各专业协调问题进行了论述,然后针对其出现的问题,从专业特点和制度角度查明了产生的原因,分析研究了做好协调工作的方法和加强协调管理的具体措施， 可供同行参考借鉴。 　　关键词：协调管理； 建筑工程； 施工质量； 　　Abstract: in the construction of the professional engineering construction of the cross cooperation and harmony, often to deal with unsatisfactory, often appear rework, causing the project investment consumption greatly, affect period, some will also affect the use function of buildings, serious and even bring quality problem and potential safety problems, this paper first to construction of all the professional coordination problems were discussed, then for its emergence of problems, from professional characteristics and system to find out the causes of the Angle, analysis and study of the method of coordinate with work and strengthening coordination and management of the specific measures for peer for reference. 　　Keywords: coordinating management; Building engineering; Construction quality; 　　 　　 　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号： 　　前言 　　很多建筑物，就其各专业本身，如建筑的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工方面的质量，都能得到很好的控制和保证。但各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，经常处理得不近人意。到了工程施工的后期，由于这些问题，往往出现返工，造成工程投资的极大浪费，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至带来质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。施工中的协调工作, 牵涉面非常广, 而具体的工作非常琐碎。我们要突出强调不同专业协调对施工的重要性, 加强协调管理, 这样才有可能把各种问题及隐患消灭在萌芽状态, 确保工程的质量。总之, 只有通过对工程施工质量的认真管理, 以质量求生存, 以管理???效益, 进行规范化项目管理运作, 才能不断提升施工项目管理水平, 最终为企业赢得良好的社会声誉和经济效益。 　　一、需要协调管理的原因分析 　　1、从管理体制的角度分析。由于目前我国的项目管理体制, 建筑工程的分包现象非常普遍, 分包现象使得各单位的责任及利益的界定不明确。每个单位主观上总希望别单位承担更多责任及工作, 这样就增加了增加了协调管理的难度。此外, 施工管理制度的不健全以及技术人员的水平参差不齐, 也会带来给协调管理带来困难与不便。我们要是能执行规范要求一步步做好施工, 应该不会在施工过程中产生太多的问题, 从理论上讲, 协调管理并没那么复杂。但是在实际施工过程中, 由于人为的管理上的因素, 不同专业之间存在的矛盾和问题非常多。 　　2、从技术的角度分析。现代建筑技术发展速度很快, 科技含量越来越高, 各种新技术、新产品不断出现并投入应用,一项建筑工程本来涉及的专业就很多, 在现如今的形势下, 对施工人员的技术要求更是越来越高。不同的专业有自身的特定技术要求、位置空间, 施工时同时也要满足其他专业的技术要求和空间位置需求。有时候技术上没有周全考虑, 不同专业之间很容易产生问题。 　　 3、建筑工期的后延。在我国很多地区大多数的施工建筑由于人为原因或者不可抗拒的原因导致工期后延的现象比较多，对于不可抗拒的原因我们在此就不做讨论