纸媒涨价后内容提升.docVIP

纸媒涨价后内容提升 　　在过去的几年，武汉报业的价格战一直是降价战。在2008年，这一切成为历史。8月6日，武汉5家报纸统一行动，将零售价由0.5元提至1元，订阅价也相应提高。这次提价，没有谁“一声令下”，但同行们“心有灵犀”，先是8月2日楚天都市报和楚天金报通告读者，文章内容不同但标题相同――《艰难的时候，让我们也一起走过》，颇为煽情，难言之隐，一气倾诉。8月5日，武汉晚报、武汉晨报和长江商报跟进，发表告读者书，武汉晚报的标题突出换位思考――《您的体谅和支持，是我们前进的动力》。综合来看，几家报纸都在争取读者理解。 　　经过多年的竞争，目前武汉报纸的办报水平和报纸厚度，在全国虽非顶级，也属一流。1元的价格，在了解报纸成本的人看来很值得，甚至是价值回归。但涨价能否让普通读者接受，关键在于他们是否觉得物有所值，这是提价是否成功的决定性因素。 　　 　　报纸涨价之后，如何进一步提升内容？楚天都市报总编辑张勤耘接受了我们的专访。他表示，楚天都市报将采取以下五方面的措施提升内容。 　　 　　一是加强品牌意识，壮大楚天都市报品牌效应 　　 　　已创办11年的楚天都市报，开创了武汉市民报的先河，凭借坚守“责任媒体，百姓情怀”的办报理念，在市民中赢得了良好口碑，发行量目前稳定在百万份左右，最高峰时达130万份。 　　在读者中营造“品牌效应”，最重要的就是营造出“大事看楚天”的读者氛围。楚天都市报历来重视在国内外大事件中的报道参与，“神五”、“神六”上天，该报提前半年开始策划方案，安排精干力量前往现场采访，每天不惜版面，对记者在一线发回的报道进行重点包装。 　　今年汶川大地震发生后，楚天都市报在震发当天就派出记者到达灾区现场。随着灾情的进一步扩大，先后加派四路人马，文字、摄影紧密配合，后来由一名副总编辑亲自带队赶往一线。在版面上，以平均每天20多个版的空前规模推出抗震救灾报道，编委会全力把握报道导向，合理分割不同类型稿件，抽调后方最优秀的编辑进行包装。近一个月的报道，极大地满足了读者的需求，同时在舆论导向上紧把政治关，确保不出任何偏差，为凝聚抗灾斗志鼓劲助威，中宣部撰发专文对楚天都市报予以表扬。 　　正因楚天都市报的大事报道大气、深入、解渴，读者深为认同，那一段时间，报纸发行量稳居在120万份。 　　此次报纸提价后，编委会再次强调报纸的品牌效应。派出编委会成员进行市场调研，听取读者意见，深切体会到“都市报”这一品牌的效应，一些读者说：“报纸都涨价了，但我们还是要买楚天，看习惯了。” 　　鉴于此，编委员更进一步将“大事看楚天”的口号叫响。北京奥运会开幕，编委会再次精心策划，果断决定将本地常规新闻后置，从开幕当日起，每天从二版开始做奥运会报道，版面格局保持在15至25个版左右，在报道内容上细致分割，一线记者自采稿、媒体联盟稿相结合，报道文体从现场到评论，都有精心策划。 　　不遗余力打好大事报道硬仗，就是进一步营造“大事看楚天”的氛围。 　　 　　二是特色办报，抓一些有特点的周刊、专副刊。创立品牌栏目，牢固抓“特色办报”不放松。 　　 　　创刊多年来，楚天都市报的副刊已自成特色，既有汇集名流大家的“对话”、“名家”专版，也有颇具地域特色的“茶馆”专刊。从百家讲坛的纪连海、于丹，到诺贝尔奖得主弗里德?穆拉德博士；从京剧大师尚长荣，到华裔名探李昌钰等等，伴着重大新闻事件的发生，世界各地的新闻人物均能在该报“对话”版上出现。 　　而深受地方读者喜爱的“茶馆”版，每周一期，将最新的地方新闻事件用楚方言演绎、评说，配上湖北的曲艺调如“三句半”、“湖北大鼓”等，并附上俏皮的漫画，使整个版面成为江城人的“开心乐园”。 　　这些有特色的专版，始终被报社视作重点关照的对象，并不断研究创新，在读者中树立了常青的生命力。 　　 　　三是办报更加贴近市民，立足社区抓市民新闻。 　　 　　此次报纸提价后，楚天都市报再次将打造贴近人心的社区新闻摆上重要位置。早在今年4月份，推出“走进社区”活动，即派出专门记者深入到有影响、有特色的社区内，一起举办公益、联谊活动，每周一期，对整个活动内容用整版篇幅进行报道。目前已成功举办25期，反响强烈。 　　在此基础上，进一步推广了“记者进社区”挂牌活动。安排5名社区记者，将姓名、照片、联系方式制作成标牌，配合社区居委会将牌匾挂进社区人流密集处。社区居民家有烦心事、感人事、急难事，按照牌匾上的电话拨打，记者24小时接听，让居民深切感受到“都市报记者就在我身边”。 　　在现已有的“为你跑腿”专版基础上，楚天都市报下一步将在报纸版面上进一步辟出社区版位，开辟“家长里短”、“我家新闻”一类的专栏，专门报道社区内“婆婆妈妈”的事。对这些看似“拈不上筷子”的琐碎新闻，依然会派出记者采访，目的就是不断