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高速公路施工监理应注意问题 　　【摘要】高速公路工程监理是高速公路建设管理的重要内容，是保证高速公路质量的重要前提，是提高投资效益和施工水平的有效措施。但是，我国公路建设监理水平还比较落后，满足不了工程的实际需要。因此，有必要对高速公路施工监理过程中应注意的问题进行探讨。 　　【关键词】高速公路；施工监理 　　高速公路工程监理是高速公路建设管理的重要内容，监理工程师应按照合同要求对整个工程施工实施全过程的质量控制，以使工程各部分质量在预定的施工期限内，在批准的投资条件下，达到有关技术规范和标准的要求，保证工程安全、耐久和适用。 　　1 改革观念，创新监理模式 　　监理制度的建立是工程建设领域的一项突破，其目的是为了改进落后的工程建设模式，通过建立专业化的监理人才队伍和监理机构，协助有关各方共同提高工程建设质量，从而提高建设水平，保证投资回报率。然而监理工作进行了这么多年，却走入了一种狭隘的思维横式，即将监理工作局限于施工过程，以公路监理工作为例，如何不做好施工前及后的质量控制，就很难实现对公路建设项目的总体质量评估，也就无法正常发挥监理的作用了。因此，在监理工作中要不断引进新的管理思想与理念去创新监理工作模式。 　　2 完善监理机构的设置及职责 　　高速公路的施工监理要推广采用三级监理工程师体制：即设立总监理办公室及分支机构总监理工程师代表处、高级驻地监理工程师办公室、各合同段驻地监理工程师办公室。总监办的职责：对全线的监理组织及监理工作进行监督、协调和管理。高级驻地监理工程师职责：对项目的工程质量、建设周期和工程造价的总体水平进行监控把关；协调处理重大工程变更、包括技术、索赔、延期、价格、质量等高级驻地办的职责，审查承包商提交的总体施工组织计划和年度计划，当工程进度滞后时主持对承包商进度计划进行调整，并报总监办审定；指导驻地办督促承包商建立与健全质量管理体系；对承包商所做的控制指标试验进行核实或做复核性试验。各合同驻地办的主要职责：全面熟悉合同条款、设计图纸并指出设计图纸中的错误，负责审批承包商提交的计量报表；主持工地例会，研究和尽可能解决施工中的各种问题；在总监办、高级驻地办的授权范围内签署和签发各种指令证书和报告等。 　　3 做好监理前期的准备工作 　　3. 1 健全工作规程和有关制度。在建立机构的同时，要健全规程制度。首要的是制定目标控制措施和具体工作规程，包括：合同管理方面，如计划管理、计量支付管理、合同履行等方面的控制和有关办法；阶段性计划编制、审批和调整办法；质量控制方面，如质量目标控制方法、中间检查及交工验收办法、试验管理和测量管理等办法。另外，还要制定会议制度，如工地会议、内部会议等，以及档案管理等方面的制度。所有的规程、制度都是要规范、要细化，不能流于形式。 　　3.2 全面熟悉施工合同文件，制定监理程序。监理程序是用来指导、约束监理人员工作，协调与承包人工作关系的规范性文件，对监理工作的正常、有效的开展具有重要意义。监理程序制定的依据是合同文件和技术规范，按职能主要有：技术管理程序，包括试验工作和测量工作；现场施工监理程序，包括路基土石方工程、小桥涵工程、路面工程（底基层、基层、面层）、桥梁工程等；合同和信息管理监理程序，包括计量、支付程序，设计变更程序、索赔程序、档案管理程序等。在制定监理程序时应充分细化，要考虑到各个方面、各个细节，这样才能保证整个监理工作自始至正常、高效地运转。 　　3.3 审核开工报告。根据合同规定的开工日期，审核承包人递交的开工报告，考察是否具备开工条件，督促承包人在规定期限内开工，这也是前期监理工作的重要内容，这一工作的进行预示着监理工作将进实质性阶段。 　　4 工程进度的监控 　　工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同，严格控制施工工期。控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的劳动力数量情况、施工材料的数量准备情况、机械设备在位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。 　　5 按规定做好每道工序验收工作，控制好每道工序的工程质量 　　每道工序完工后．必须在施工队自检基础上经监理验收认可方进入下道工序施工，这是监理的神圣职责