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- 2018-06-08 发布于福建
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临床路径管理模式实施后效果评价和分析
临床路径管理模式实施后效果评价和分析
摘要:临床路径在医院管理中逐步被广泛应用,它是一种质量效益型医疗管理模式,核心理念是实施标准化管理,对医疗质量实时控制,并不断改进医疗质量,主要作用是有效控制医疗成本,减少无效支出,提高患者的满意度。是值得推广的医院管理模式。
关键词:临床路径;评价指标;效果分析
【中图分类号】R-02【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)04-0417-02
在卫生部医政司《临床路径管理试点工作会议》中指出:实施临床路径管理对于促进医疗服务管理向科学化谐医患关系,保障医疗质量和医疗安全等都具有十分重要的意义。我院作为非营利性民营医院,从院领导到员工都充分认识到开展此项工作的必要性和紧迫性,通过统一思想,充分调研,认真分析,周密准备,逐项落实,保证了临床路径工作的顺利进行,取得了沧州市卫生局的肯定和人民群众的好评。
1 实施前的准备
1.1 充分调研,确定病种:充分调研是开展临床路径的前提,2009年12月,我院接到卫生局转发的卫生部医政司《临床路径管理试点工作方案》通知后,从院领导到医护部都非常重视,经过研究确定了以手术科室为主的18种病种,在选择病种时主要考虑的原则是:一选取多发病、常见病;二是突出代表专科水平的病种;三是手术或处置差异小、诊断明确的病种;四是要保证有一定数量的病例。
1.2 促进协作,制
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