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临床路径管理模式实施后效果评价和分析 　　摘要：临床路径在医院管理中逐步被广泛应用，它是一种质量效益型医疗管理模式，核心理念是实施标准化管理，对医疗质量实时控制，并不断改进医疗质量，主要作用是有效控制医疗成本，减少无效支出，提高患者的满意度。是值得推广的医院管理模式。 　　关键词：临床路径;评价指标;效果分析 　　【中图分类号】R-02【文献标识码】A【文章编号】1672-3783(2012)04-0417-02 　　在卫生部医政司《临床路径管理试点工作会议》中指出：实施临床路径管理对于促进医疗服务管理向科学化谐医患关系，保障医疗质量和医疗安全等都具有十分重要的意义。我院作为非营利性民营医院，从院领导到员工都充分认识到开展此项工作的必要性和紧迫性，通过统一思想，充分调研，认真分析，周密准备，逐项落实，保证了临床路径工作的顺利进行，取得了沧州市卫生局的肯定和人民群众的好评。 　　1 实施前的准备 　　1.1 充分调研，确定病种:充分调研是开展临床路径的前提，2009年12月，我院接到卫生局转发的卫生部医政司《临床路径管理试点工作方案》通知后，从院领导到医护部都非常重视，经过研究确定了以手术科室为主的18种病种，在选择病种时主要考虑的原则是：一选取多发病、常见病；二是突出代表专科水平的病种；三是手术或处置差异小、诊断明确的病种；四是要保证有一定数量的病例。 　　1.2 促进协作，制