电子商务的创新模式—电子超市—中钞.pptVIP

中钞信用卡产业发展有限公司 电子商务的创新模式-电子超市 康连生 中钞公司移动支付资深顾问 上海卡友公司常务副总裁 电子超市联盟总策划 （中钞信用卡产业发展有限公司） 主要内容 市场背景 1 电子超市/电子货架概述 2 移动支付在电子超市中的发展机会 3 电子超市实际部署情况 4 实施机构介绍 5 市场背景 移动支付面临先有鸡还是先有蛋的问题 先拓展受理商户? 还是先发展用户? 商户太少,用户体验度太差缺乏粘度,用户太少.商户利益太少,商户流失率高,先拓展商户还是先解决用户?移动支付在发展中面临二难. 电子商务—烧钱容易找C难 C和B是背靠背的关系 人海茫茫C难找 网海之中难找B B发展一个新C的平均成本为1.5元,C寻找一个满意的B的平均时间为3小时;当中有80%的C对B持不信任的态度70%的新C在选择支付方式是时因为没有耐心而放弃网购 电子超市\电子货架概述 电子超市终端形态 电子货架终端形态 电子货架--上海快客便利店 手机支付处理模块(中钞P900 POS机) 手机支付读写模块(中钞C650双频读写器) 电子超市(电子货架)是移动支付的最佳拍挡 移动支付适合电子超市小额交易的支付需要,电子超市为移动支付提供丰富的交易内容 电子超市(电子货架)成为移动支付充值终端,方便实现银行卡对电子支付充值需要 终端成本低.覆盖人群广.,是解决终端投放和发卡推广先后矛盾的最合适方案 电子超市的发展 2010年.上海将投放电子超市设备3000台,基本覆盖各区主要写字楼和大学生活区;2011年上海将达到10000台;电子超市基本实现覆盖上海地区甲级写字楼\主要商业街\和大规模社区. 目前上海已完成100台电子超市\1200台电子货架的部署,未来二年内.上海电子货架的部署将达到5700个,基本建成覆盖全上海市5300家便利连锁店和400多家大超市的电子货架部署. 实施机构介绍 实施机构介绍 实施机构介绍(其他合作伙伴) * 中钞信用卡产业发展有限公司 *