鑫海智桥—河南新乡中原商贸城调研报告.pptVIP

新乡市城镇集体单位年末人数及劳动报酬（2003年） 新乡市其他单位年末人数及劳动报酬（2003年） 新乡市分县（市）城镇居民消费性支出占比（2003年） 新乡市各县（市）区社会消费品零售总额（对比）费性支出占比（2004年） 新乡市城镇居民家庭消费性支出占比（2003年） 新乡市城镇居民家庭消费性支出占比（2004年） 在城镇居民家庭消费性支出中，食品支出仍然占最大比重，恩格尔系数表示，地区消费仍处在初级消费阶段； 娱乐文教类、衣着消费占有大幅比例，表明地区消费意识转变较快，接受新事物的能力较强； 居住占比在消费性支出也占有相当比例，表明本地区房地产发展趋势较好，地区居民有购房置业的积极性，居民对生活品质的诉求上升趋势明显； 医疗保健及交通通讯的发展预示出一个城市的发展速度，作为城市居民生活的配套服务项目，代表了一个城市的发展速度及城市讯息敏锐程度。本地区作为河南省的重要发展辖区，发展迅速的配套服务项目预示着良好的城市发展前景。 新乡市2003、2004年城镇居民最终消费比对 新乡市城市居民可支配收入（可比） 新乡市各县(市)区城乡居民收入（可比） 本项目位于本市老城区改造的重点区域、繁华商圈之边缘，项目周边有多个大型社区、但无高档住宅，因为项目周边并无规模经营的零售企业，故虽自然客群较旺，但少有消费行为发生； 本区域发展来看，项目所在地经过卫河改造、滨河路的建设等硬环境的改善，本项目如以规模化营销策略，将可有效地捕捉短期和中长期市场商机； 鉴于本项目目前之立地条件与商业氛围，若仅仅定位于专业建材市场或大型百货店，则势必难与已经成熟、具有“核心磁力效应”之商业中心抗衡；难以有效吸引客源和营造市场优势，必将面临竞争劣势及经营风险。 本项目建筑规模宏大，总占地面积接近10万平米，商业体量规划面积也不算小（拟建设50000平米）；若定位于传统格局的综合百货业态及效益偏低的综合超市业态，由于“规模不经济”及经营难度大的因素，势必面临入不敷出、经营亏损、难以维计的危险。 本项目总体超大的经营规模，恰恰具备了打造多个不同特色、不同优势、错位营销、规模化、集约化“量畈主题店”的根本条件，以此可将“一地一市”有效地打造成为“一地多市”，打造成为迎合现代消费需求与趋势的、多业态组合的、具有“多面磁场效应”竞争优势的新型商业中心。 本项目以其经营规模之优势，可打造多业态商业聚合体，同时考虑到本项目立地条件和本区域商业氛围等因素，过于前沿的零售业态不适宜于本地发展，以本地现有业态进行组合，强调商品力以及服务力，则本项目竞争力增强。 1、关于超市： 充分考虑到周边社区的消费特色及消费需求，对主食厨房、生鲜食品、休闲食品及生活耗费品的配比进行科学的核算，以确保目标成本的控制、商品动销率及利润最大化，突出商品的丰富性、多元化、高品质特点，同时兼顾高毛利商品的配比。 2、 关于服装市场： 突出商品多样性、新颖性、丰满性，以满足主顾客的消费需求。 3、 关于建材市场： 为消费者提供包括建材管件、木材、地板瓷砖、油漆涂料、装饰灯具、厨卫设备、五金工具、电工电料、园艺用品、布艺家居等家居装潢产品，真正实现“一站式”购物。同时更有装潢设计、装修专业服务，提供给你更多灵感、更强信心和更佳的安居方案。 项目定位 可行性论证 DIAOYANBAOGAO 项目定位 可行性论证 DIAOYANBAOGAO 在详实的市场调查的基础上，对竞争环境、未来发展进行了充分的了解，对市场及未来我们的目标客群进行细分，充分表现出自己的个性，与周边以及传统核心商圈在经营上形成差异性、发展中的领先性。 对于商业业态的选定，我们认为，本项目所在地现有未拆迁的建材市场约4000平米，已经拥有较好的经营业绩并且形成较强的聚客能力；从新乡市2003国民经济和社会发展统计公报看，新乡市辖区拥有居民户数23.82万户，居民人均拥有住房面积23.92平米，且76.91%的居民住房没有装修，而每户居民的装修花费平均为2728.95元，以此可以推算新乡市家装建材消费市场尚有接近5亿元的市场空间；同时新乡市2003年住宅新开发竣工面积达420799万平方米，本项目所在牧野区住宅施工面积达12117万平方米，特别是2004年下半年到2005年至今，新乡市有接近200万平米旧城改造项目正在规划或建设中，以此可以做出推断，建筑建材、家居建材、家具装饰市场空间在新乡市有较大潜力。 项目定位 D