公司业务流程管理制度 金融物流业务流程标准化管理制度.docVIP

公司业务流程管理制度 金融物流业务流程标准化管理制度- 第一部分：事前评估体系 1、合作方公司评估：对合作方必须认真评估其背景、资信、经营状况，并随时跟踪其变化。首选大型国有企业、国内上市公司、知名民营企业，提供该公司基本资质证件、股权情况、经营数据，对比较陌生的公司需提供上一年度审计报告、了解业内评价，终端企业则需联合风控小组成员实地考察。（附件3：合作方公司评估表） 2、货值评估：首先要求货物易于保存且价值不受影响，其次要求货物价值易于评估且价值波动不大。在满足以上条件基础上对该品种须根据具体区域市场调查、有关网站（我的钢铁、上海有色金属网）、向同类贸易商询价等方式综合获得市场价格，现货质押则需结合实际取样及出厂日期综合折价，以及对质押物未来近期价格波动走势预测。业务员把价格信息实时更新。（附件4：货值评估表） 3、质量评估：提供质保书、金融物流部联同规划运营部一同前往合同标的物所在地根据实际情况和条件进行全面盘查或重点抽样检测和分析，撰写出一份货物质量的分析报告。比较特殊的品种需由金博公司委托第三方抽样检验并附检验报告，检验费可共同承担、现场查看。我方与上下游公司实行背靠背，不承担质量和重量异议。 4、价格风险评估：同时要实时跟踪价格信息，可以通过网站（我的钢铁、上海有色金属网）报价监测，设置保证金红线，安排专人跟踪物资价格，并每周报风控中心，当跌幅超过一定比例（