xx中学学校管理工作典型经验交流材料.docVIP

抓管理，促质量，创办人民满意教育 ---Xx学校在全县教育工作会上的典型发言 　　一年来，在县委、县政府和县教育局的领导下，学校坚持“育人为本，德育为首，学生为先”的办学理念，坚持“为学生服务，让家长满意”的办学宗旨，忠实履行“学生亲于子女，事业胜于生命，责任重于泰山”的诺言，取得了一定成绩。 　　今天，根据大会的安排，我就学校管理有关工作向各位领导和同仁作一个简要汇报，以求抛砖引玉。 　　一、培育团队精神，构建和谐学校 　　一个团队的精神面貌，决定着这个团队的生存和发展。长期以来，学校把培育“团结协作、务实创新、奋发进取”团队精神作为一项重要的工作来抓。 　　首先，注重领导班子的建设。领导班子必须是学校这个大团队中最具先进性的核心力量，因此学校要求班子的每个成员必须尽可能做到业务过硬、作风严谨、处事公平、为人公正、态度亲和，必须深入教学一线带主课，有饱满的工作量和工作热情。如：学校主持日常工作的xx和xx两同志都在三年级带主课；班子成员必须蹲点一个年级，必须参加一项课题研究，每周必须参加一次行政例会，或学习例会，每月必须参加一次民主生活会。（我们的生活会应该说是名符其实的，大家面对面的开展批评与自我批评，即使有些同志有些情绪和意见，在生活会都能得到解决）。正是因为有了这样一个讲公平、讲学习、讲政治、讲团结、讲效率的核心团体，才使得我们学校这个大团队有了凝聚力和战斗力。 　　Xx年