企业精细化管理实施方案(范本）.docVIP

企业精细化管理实施方?案 企业精细化管理实?施方案 ? 篇一： ? 公司精细化管理?实施方案 精细化管理?实施方案（试行） 公?司各单位、各部室： ? 根据公司整体?工作部署，为进一步夯?实基础管理工作，促进?企业管理规范运行，及?时掌握工作进展情况，?安排部署下一步工作，?增强执行力和落实力，?达到加强公司管理、促?进企业发展、完成总体?目标的目的，特制订精?细化管理方案。 ? 一、指导思想 精细?化管理工作是保证公司?顺利完成“十二五发展?规划”及各项重大决策?、工作部署贯彻落实的?重要管理环节；是公司?改进机关工作作风、规?范工作程序、提高工作?效率，按时、按进度完?成各项工作的重要举措?。 精细化管理以“凝?聚全体力量、推进观念?创新、强化责任意识、?锻造一流队伍”为宗旨?，以推进三大支柱产业?进程为出发点，注重流?程设计，控制细节管理?，落实管理责任，提高?工作效率，改进管理方?式，提高管理水平，从?而实现公司制定的各项?工作目标圆满完成。 ? 二、工作目标 ?精细化管理要做到“重?细节、重质量、重过程?、重落实、重效益、重?成果”为前提的“六重?”工作措施，专注地做?好每一件工作，力争达?到最佳。 精细化管理?要树立“精心安排布置?、精确研究决定、精细?分解任务、精细划分责?任、精心落实措施、精?准考核效果”为抓手的?“六精”理念，真