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HR单模块向多模块进阶的自我测试 　　HR单模块向多模块进阶的自我测试，招聘、绩效、HRBP、薪酬、组织发展和培训单模块，如何向多模块进阶？ 　　 一、招聘单模块小白请进　　1、招聘一个带领10人团队的Leader和30人团队的Leader之间，除了薪资、级别、背景、经验上的不同，在管理维度、汇报节点、团队管控、沟通方式等方面还会有什么区别吗？这是在考察你对组织架构和管控机制上的了解。 　　2、为什么有的总监公司可以给到50K，而有的总监只给35K？为什么有的经理能给20K，而有的高级经理只能给到15K？不要告诉我这是市场行情，或是市场对标的结果。这是在考察你对薪酬体系的设置逻辑的理解。 　　3、你的HR老大都给你设置了怎样的考核指标，为什么是这些指标，这样的设置合理吗？它们对于你的工作的指导意义在哪里？如果由你来设计招聘人员的考核体系，你会有什么建议？这是在考察你在绩效考核方面的心得。 　　4、你招聘来的员工试用期通过率怎样？半年和一年留存率又怎样？来了没几天就离开的都是因为什么？如何帮助新来的员工尽快地适应工作环境和节奏，并融入到组织当中？这是有关员工关系的。 　　5、候选人问及公司的发展如何？员工都是怎么晋升的？公司都配备了哪些培养机制，一个员工是如何在这样的机制下逐步成长的？你对此有何看法？你招来的人在公司中的成长都如何？你怎样在面试中甄别高潜人员的？这是有关OD和培训的。