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酒店管理筹建 酒店投资筹建计划及风险评估——集团连锁酒店管理公司(叶予舜).docx
酒店管理筹建 酒店投资筹建计划及风险评估——集团连锁酒店管理公司序号业务明细时间(d)责任部门备注(说明)1经营(运营分析,及风险评估) 1.1计划目标成本确认 1.2经营决策文件 1.3签订目标责任书 2运营管理 2.1确定酒店管理公司意向(国际;内地集团管理公司) 2.2签定酒店管理公司合同(国际;内地集团管理公司) 2.3酒店管理团队及业主代表的确定 2.4酒店开业筹备办公室的建立 2.5酒店出租区招租 3设计 3.1顾问确定 1确定建筑设计顾问 2确定建筑施工图设计单位 3确定景观设计顾问 4确定幕墙设计顾问 5确定室外标识设计顾问 6确定室外泛光照明设计顾问 7确定机电设计顾问 8确定室内设计顾问 9确定后勤区设计顾问 10确定厨房顾问 11确定声学及AV顾问 12确定灯光顾问 13确定标识顾问 14确定艺术品顾问 3.2一次机电设计 1初步市政条件确定 2方案设计 3扩初设计 4施工图设计审核 5一次机电设备主要机电设备、技术要求及参数确定 3.3客房层样板区设计 1样板区装修设计方案 2样板区精装修招标图纸(灯光及声学条件) 3样板区二次机电施工图 设计院 4样板区设计交底 5样板间最终方案确定 3.4室内及二次机电设计 设计院 3.4.1砌墙图 1后勤砌墙条件图 2粗加工砌墙条件图 3客房砌墙条件图 4客房砌墙施工图 5公共区前阶段砌墙条件图(管井、消防楼梯、电梯厅部分) 6公共区后阶段砌墙条件图(防火分区、室内隔墙等) 7公共区砌墙施工图 3.4.2后勤区装修及机电设计 1平面布局确认 2天花标高图(标高控制图) 3后勤辅助区装修标准下发项目公司 4后勤区综合协调会 设计院 5后勤精装区二次机电施工图纸 设计院 6后勤精装区施工图及物料技术文件 7后勤精装区二次机电施工图纸批准并发放 设计院 8后勤精装区施工图及物料技术文件批准并发放 3.4.3公共区装修及机电设计 1大堂、宴会厅效果图确认 2大堂、宴会厅等公共区域平面确定 3天花标高图(标高控制图) 4公共其他区域(除大堂、宴会厅外)平面图确认 5公共区综合协调会 工程管理中心 6公共区二次机电招标图纸 设计院 7公共区二次机电施工图纸 设计院 8公共区精装修招标图及物料技术文件\材料样板 9公共区精装修施工图 10公共区活动家具、装饰灯具设计规范 11公共区装修施工图纸批准并发放 12二次机电施工图纸批准并发放 设计院 3.4.4客房区装修及机电设计 1客房区平面及客房表确认 2天花标高图(标高控制图) 3客房区精装修招标图及物料技术文件 4客房区二次机电招标图 设计院 5客房区精装修施工图纸及物料技术文件 6客房层二次机电施工图 设计院 7客房区活动家具、装饰灯具设计规范 8客房区二次机电施工图批准并发放 设计院 9客房区完整设计图纸批准并发放 3.4.5厨房、洗衣房等专业设计 1厨房顾问提供机电技术条件 酒店管理公司 2洗衣房招标技术条件及设备清单 酒店管理公司 3洗衣房机电设计完成 设计院 4厨房招标技术条件及设备清单 酒店管理公司 5厨房机电设计完成 设计院 6声学设计 7灯光设计 8AV设计 9标识设计 10艺术品设计 3.4.6外包区域 1范围确认 2外包单位及设计条件提供 3平面及装饰效果确认 4装修技术文件完成 3.4.7招投标技术文件 1样板间精装修 2卫生洁具供应 合约采购中心 3洗衣设备供应安装 合约采购中心 4泳池设备供应安装 合约采购中心 5磁卡锁供应安装 合约采购中心 6客房层精装修技术文件 7公共区及总统套房精装修技术文件 8公共区家具、灯具招标技术文件 9后勤区精装修技术文件 10弱电系统 总部 11厨房设备技术文件 酒店管理公司 12程控交换机技术文件 酒店管理公司 13卫星电视系统技术文件 酒店管理公司 14客房活动家私技术文件 15客房装饰灯具技术文件 16艺术品设计技术文件 17室内标识标牌设计技术文件 4招投标 4.1室内样板间施工单位确定 合约采购中心 4.1.1室外样板间彩钢结构施工单位确定 4.1.2样板间施工单位确定 4.2装修、机电施工单位招投标 合约采购中心 4.2.1公共区及总统套装修施工招标 合约采购中心 确定入围单位 具备招标技术条件 招标文件编制完成 发标时间 开标时间 定标时间 合同签订时间 进场时间 4.2.2客房层装修施工招标 合约采
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