疾病预防控制中心检验检测责任追究制度1.docVIP

疾病预防控制中心检验检测责任追究制度 第一条 为加强制度建设，强化制度执行力，增强中心检验、检测人员责任心，使中心各项事务具有前瞻性、预见性，以预防各类事故的发生并严肃追究各类事故责任，从而保障检测工作有序进行，保障人身、财产安全，特制订本制度。 第二条 责任追究制度是指对中心及其工作人员违反检验、检测规范，不履行或者不正确履行职责，以致影响检测结果的公正性，或者损害客户合法权益等行为予以责任追究的制度。 第三条 行政责任追究，应当坚持实事求是、客观公正，分级负责，有责必问、有错必纠和教育与惩处相结合、处分与责任相适应等原则。 第四条 责任追究制度实行首长问责制。技术中心的工作人员违反检验、检测规范，不履行或者不正确履行职责的，应当追究相关责任人、科室负责人乃至中心分管领导的行政责任。 第五条 责任划分： （一）领导责任：分管领导、科室负责人，就有关建章立制、宣传贯彻、培训指导、督促 检查、审批论证、组织指挥、决策计划等管理方面的过失引发的事故，应追究其领导责任。 （二）直接责任：责任当事人的过失是导致事故发生的最主要的原因，是诱发事故的必要条件。如错误操作、违章作业、违规违纪等，应追究其责任。 （三）相关责任：与事故责任人或单位出现的事故有联系的部门，由于配合、支持、反馈、保障、服务等出现过失，而不利于事故的预防、控制的责任。 第六条 过错责任追究分为如下3类： （一）诫勉谈话、限期整改； （二）责令书面检查、通报批评； （三） 建议给予行政处分。 第七条 责任追究与年度考评及绩效挂钩： （一）凡被诫勉谈话、限期整改的，酌情扣发当月绩效工资； （二）凡被责令书面检查、通报批评的，年终考核不能评为称职，扣发当月绩效工资；其直接领导年终考核不能评为优秀； （三）凡被建议给予行政处分的，年终考核评为不称职，扣发半年绩效工资；其直接领导年终考核不能评为优秀； 第八条 有下列情形之一的，应当追究科室负责人的责任 情节较轻的，责令书面检查，限期整改，并可对科室领导和岗位责任人以告诫。情节较重，造成不良影响和后果的，可对科 室负责人进行通报批评，分管领导应做出书面检查。情节严重，造成恶劣影响和后果的，科室负责人应调离岗位，停职反省，对分管领导进行通报批评。涉嫌违纪 的，交上级机关进行处理。 （一）违反有关国家法律法规、规章和政策，在事项办理过程中发生政策性偏差或者造成不良影响； （二）所属科室多次发生不履行或者不正确履行职责，以致贻误检验、检测工作的行为。 （三）检验、检测人员应当请示报告领导而不及时请示报告造成不良后果； 第九条 有下列情形之一的，应当从重处理。 （一）打击、报复、陷害投诉人、检举人、调查人； （二）一年内出现两次以上应予追究行政责任的行为的； （三）干扰、阻挠行政责任追究调查的； （四）在有关事项办理过程中有索贿受贿、敲诈勒索、徇私舞弊等行为的； （五）其他应当从重或者应当加重处理的情形。 第十条 有下列情形之一的，应当从轻或免于处理。 （一）过错行为情节轻微，未造成不良影响的； （二）因无法预见的不可抗拒客观因素导致未能完全履行职责的； （三）主动赔礼道歉，客户已谅解； （四）有效阻止不良后果发生； （五）主动纠正和挽回全部或者大部分损失； （六）其他应当从轻、减轻或者免于处理的情形。 第十一条 在对相关责任人做出处理前，应当听取相关责任人的意见，保障其陈述和申辩的权利。 附件2： 检验资料档案管理制度 一、目的 对检验原始资料及检验报告的编制、审核、签发等全过程进行质量控制，确保各种检验原始数据资料保存，再现整个检验过程，向客户提供准确、清晰、客观、明确的检验报告。 二、范围 本制度适用于本中心所有与检验相关的样品来源记录，检验原始数据，检验报告质量的管理。 三、职责 （一）检验所负责检验原始记录、检测数据录入，检验报告的编制，打印校对和审核（适用时）。 （二） 业务所室负责样品来源记录、样品送检记录、检验报告评价的编制、打印和校对。并负责现场检测报告(底稿) 的编制、打印校对和审核。 （三） 质管科负责对检验报告书的审查、签章。并对所有与检验相关的记录、报告进行归档保存。 （四） 授权签发人负责检验报告的签发。 （五） 务业所室负责各类相应检验报告的发送及发送登记。 四、报告记录程序 （一） 本中心检验报告包括的内容和要求如下： 1、名称本中心出具的报告名称为《疾病预防控制中心检验报告》； 2、本中心名称和地址； 3、检验报告的序号和每页编号及总页数； 4、委托人或受检企业的名称； 5、检测用样的名称、状况； 6、接收检测样品的日期和检验的日期； 7、所使用的标准或使用的非标准方法的明确叙述； 8、对检验报告的内容负责人员签字及签发的日期； 9、各项检测的数据应明确提出最终检