精细管理当先锋.docVIP

配乐组合演讲 精细管理当先锋 尊敬的各位领导、亲爱的朋友们，大家好！ 我们是来自兴隆台工程技术处的选手。 与大家零距离的接触共同探讨“全员精细管理、杜绝百种浪费”活动，是我们共同的责任。 与大家共同交流这项活动的体会和收获，也是我们学习兄弟单位成功经验的最好契机。 每当您翻开兴隆台工程技术处的发展史，让我们感到骄傲和自豪。千百兴工创业人秉承“爱国、创业、求实、奉献”的石油精神，英勇的奋战在石油产业的第一线，他们用力挽狂澜的气魄创造了一个又一个奇迹，取得了闻名石油企业和全国的15项第一的光辉荣誉；用十年时间再造了3.5个兴工处。在“奉献能源、创造和谐”的石油之路上，他们播下了智慧的种子、洒下了辛勤的汗水、留下了闪光的足迹。 2010年，辽河油田公司把“全员精细管理、杜绝百种浪费”的活动开展的如火如荼，油田的上上下下捷报频传。也许大家并不知道，我们兴隆台工程技术处从2009年就已经开始积极探索企业精细化管理发展的课题，在实践中，领导班子更是高瞻远瞩、运筹帷幄。他们立足于工程处发展的现实需要，明确把节约挖潜作为企业的重要工作内容纳入日常工作与管理之中。 全处上下积极行动，把行动落实到了各个作业区、作业队、各个小队、各个岗位，把指标落实到了各个区块、各个部门，他们小到“一滴油、一度电、一方水、一张纸”，大到一个项目，不放过任何环节，用他们自己的话说“全员精细管理、杜绝百种浪费”在每个人的心