visualc++从入门到精通第21章.pptxVIP

21.1项目开发流程;;21.1.1 策划阶段 项目策划草案和风险管理策划 一个项目开始的第一步 主要目的 确立产品开发的经济理由;21.1.1 策划阶段 1.项目策划草案 产品简介 产品目标及功能说明 开发所需的资源 开发时间 ;21.1.1 策划阶段 2.风险管理计划 有可能出错或现在还不能确定的东西列出来 制定出相应的解决方案 风险发现得越早对项目越有利 ;21.1.1策划阶段 3. 软件开发计划 安排资源需求 跟踪项目进度 了解自己的工作任务、工作时间以及他们自己所要依赖的其他活动。;21.1.1策划阶段 4. 人员组织结构定义及配备 垂直方案 水平方案 混合方案 ;21.1.1 策划阶段 5. 过程控制计划 项目进度的监控 计划的调整 ;21.1.2 需求分析阶段 定义 需求分析是指理解用户的需求，就软件的功能应与客户达成一致，估计软件风险和评估项目代价，最终形成开发计划的一个复杂过程 主要内容 需求获取过程 需求分析过程 ;21.1.2 需求分析阶段 需求获取的目的 产生正确的用户需求说明书 需求获取的一般方法 制定访谈计划，准备提问单 进行用户访谈，获取需求， 形成用户需求说明书;21.1.2 需求分析阶段 需求分析过程 对所获取的需求信息进行分析 软件需求规格说明书 界面原型 图纸（以书面形式） 位图（以图片形式） 可执行文件（交互式） 对开发人员进行培训 ;21.