NC资金实施顾问培养考核总结分析报告.docVIP

NC资金实施顾问培养考核总结分析报告 由咨询服务总部NC实施部建立的NC实施顾问培养体系的第三部分—资金培养体系从8月开始，经过为期一个多月的报名、辅导和培训等工作，于前期对参加培养的顾问进行了考核。下面针对本次培训和考核的情况作一分析。 一、概述 本次NC实施顾问资金产品线培养是为提高顾问在资金产品上的应用实施能力，在全国重点地区部署NC资金实施顾问的需要而进行的。是整个NC实施顾问培养体系中既集团财务核算和预算之后推出的第三部分。继续采用先培训后考试的方式，通过专项的系列培训、辅导和考核，使参与培养的人员掌握资金产品的实施方法和产品功能，具备实施NC资金项目的能力。 本次的培训分业务咨询和项目实施两部分。从企业资金管理、业务咨询为起点，对资金管理理念、内容、构建过程、咨询过程等以案例的形式进行了深入的探讨。让学员对整个资金的理解和认知从IT软件产品层面上升到管理咨询层面，让学员能从管理的角度去把握和理解资金产品，从管理的角度去引导用户需求和进行项目实施。业务咨询与项目实施相辅相成，以资金业务咨询培训为基础，项目实施部分从需求调研开始直到整个资金管理体系在产品中的实现，系统介绍了业务咨询的内容在NC资金产品上的重建。并最终帮助学员建立起资金产品的独立实施能力。帮助分公司建立起NC资金产品的实施、交付能力。 为检验培训的效果，培训结束后进行了上机考核。主要通过模拟案例了解对产品的掌