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100年1月至101年1月教育的研究月刊重點
* 引言(個人觀點):
壹、以教甄及教檢而言,因為考試題型以選擇題為主,所以對於教育期刊的使用,基本上就是瞭解新知,掌握概念即可。
貳、教育行政高普特考的考生,就要辛苦一點,做筆記時要掌握:背景緣起、定義內涵跟教育應用等。
參、除期刊內容外,版友可自行搜尋相關文章來補充概念,並注意一定要與教育理論及實務進行連結。
肆、期刊重點是從100年1月至101年1月的教育研究期刊主觀篩選(比較容易成為考題),版友也可以自行從各期刊目錄選擇自己有興趣主題精讀。
伍、因為比較多頁,完整檔案請版友自行下載:
也可至教育圓夢網(教育資料分享區瀏覽全文)/group/educationist68?hl=zh-TW
【2012.1 教育研究月刊期刊重點】
(一)集體智慧
1.定義:不同個體的合作、競爭,是一種群體智能的集合體。
2.關鍵詞:知識、認知、關係網絡、專業社群。
3.教育應用方向:網路科技融入教育,提供集體智慧的另一個創造空間。
(二)校長領導智慧
1.正向領導:正向組織學、正向心理學、肯定式探詢。
2.行動智慧。
3.經驗分析、詮釋理解、批判反省等。
(三)師傅校長
1.師傅校長經驗傳承資訊網/modules/tinyd0/
(四)校長激勵領導
1.校長呈現激勵作為。
2.可從教育行政激勵理論思考相關概念及策略:
(1)內容理論。
(2)過程理論。
(五)香港擬任校長
1.培訓未來校長,參加擬任校長課程者多為副校長或資深教師。
2.擬任校長課程下載網址:http://0rz.tw/4xzSR
(六)性別主流化
1.可從過去性別平權的脈絡來思考相關概念。
2.行政院人事行政局性別主流化專區: .tw/mp.asp?mp=23
【2011.12教育研究月刊期刊重點】
(一)無牆大學
1.大學傳統三大功能中的推廣服務。
2.省思目前國內推行頂尖型大學後,所謂的研究型大學,逐漸縮減推廣服務功能,對於大學發展之利弊。
(二)後設分析
1.量化取向,對於許多文獻的綜述分析,以解答新問題。
2.詹志禹:/?d=N4RQYHSZ
(三)課程改革中核心素養之特質
1.核心素養:社會中每個個體所具備的關鍵又重要的能力、知識及態度
2.如果問到基本概念內涵,可扣緊全人教育、多元智能、關鍵能力、基本能力等進行論述。
(四)英國2011年高等教育白皮書
1.除期刊內容外,尚可參考:/?d=WOIQE67W
2.聚焦於高等教育場域中的學校競爭力與學生名額分配、學生學習經驗、社會流動性等高教議題。
(五)診斷型評量
【2011.11教育研究月刊期刊重點】
(一)臺灣地區大學生學習態度與核心就業力之相關性探究
1.張鈿富教授的文章,重要。
2.核心就業力基本內涵包括專業知識、專業態度、合作能力、職涯規劃等。
(二)價值領導理論
1.除期刊內容外,尚可參考:/?d=4EJCFC8P
2.如果細細分析許多領導名詞的內涵,應該可以發現有許多重複概念,所以整理出自己的一套通用架構,就可以應付許多考題。
(三)大學基本素養與核心能力
1.可以自行搜尋各校,但可以發現相關概念差不多,可單選自己容易理解概念。
2.例如:「溝通表達與團隊合作」、「多元文化與國際視野」、「批判反思與人文涵養」、「美感體驗與品味生活」、「科學思辨與資訊素養」、「主動探究與終身學習」、「創新領導與問題解決」、「社會關懷與公民實踐」等。
(四)歐盟教育政策新展望:終身學習計畫
1.除期刊內容外,尚可參考:/?d=2IIL1835
2.里斯本計畫(Lisbonstrategy):建構知識社會。
(五)委外教學
1.除期刊內容外,尚可參考:.tw/windows.aspx?windows_sn=7900
2.大學將教學委託給校外機構單位,一般多以網路教學或線上學習為主要方式。
【2011.10教育研究月刊期刊重點】
(一)有關師資培育的種種課題:政策、大學發展、研究等。
(二)肯定式探詢(Appreciative Inquiry,蔡進雄教授則翻譯為賞析式探詢,新興的組織變革策略)
1.肯定式探詢:探索、瞭解、創造、擴散組織內什麼是最好的
2.運用肯定式探詢增進教師正向心理資本。
3.校長正向領導的核心能力之一:肯定式探詢。
(三)以多文本取向進行課外閱讀之規劃與運用
1.思考目前臺灣強調大量閱讀的教學閱讀之迷思及改進方向。
2.多文本取向是一個策略,係指閱讀文本要具有多元性,例如:補充概念、帶有衝突性、可增加學生批判性、具有美感、可進行師生對話等。
(四)兒童媒體素養教育
(五)霸凌行為
(六)協作領導:亦稱為合作式領導,領導者要創造合作的組織情境,運用積極溝通、有效激勵、權力分享等策略,讓組織成員願意為共同教育願景努力。
【2011.9教育研究月刊期刊重點】
(一)各級教育階段的關鍵績效指標
1.量化取向,
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