事业部组织结构、职责简述、岗位建议综合版.ppt.ppt

00-9-1 2002XZTL-REPORT01 IPM事业部组织结构、职责与岗位设置建议(IPM事业部组织再造前） IPM事业部现有组织结构简图 IPM事业部组织结构组织结构优化内容 IPM事业部优化后组织结构简图 IPM事业部职责简述 IPM事业部职责简述（续1） IPM事业部职责简述（续2） IPM事业部职责简述（续3） IPM事业部职责简述（续4） IPM事业部职能部门核心岗位设置建议 IPM事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） IPM事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 油田技术事业部组织结构、职责与岗位设置建议 油田技术事业部现有组织结构简图 油田技术事业部组织结构优化内容 按照模式一优化后的油田技术事业部组织结构简图 油田技术事业部职责简述 油田技术事业部职责简述（续1） 油田技术事业部职责简述（续2） 油田技术事业部职责简述（续3） 油田技术事业部职责简述（续4） 按照模式一提出的油田技术事业部职能部门核心岗位设置建议 按照模式一提出的油田技术事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 按照模式一提出的油田技术事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 按照模式一提出的油田技术事业部职能部门核心岗位设置建议（续3） 制造销售事业部组织结构、职责与岗位设置建议 制造销售事业部岗位设置 制造销售事业部组织结构优化内容 制造销售事业部优化后组织结构简图 制造销售事业部职责简述 制造销售事业部职责简述（续1） 制造销售事业部职责简述（续2） 制造销售事业部职责简述（续3） 制造销售事业部职责简述（续4） 制造销售事业部职能部门核心岗位设置建议 制造销售事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 制造销售事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 综合事业部组织结构、职责与岗位设置建议 综合事业部优化后组织结构简图 综合事业部职责简述 综合事业部职责简述（续1） 综合事业部职责简述（续2） 综合事业部职责简述（续3） 综合事业部职能部门核心岗位设置建议 综合事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 钻井事业部组织结构、职责与岗位设置建议 钻井事业部现有组织结构简图 钻井事业部组织结构优化内容 钻井事业部优化后组织结构简图 钻井事业部职责简述 钻井事业部职责简述（续1） 钻井事业部职责简述（续2） 钻井事业部职责简述（续3） 钻井事业部职责简述（续4） 钻井事业部职能部门核心岗位设置建议 钻井事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 钻井事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 物探事业部组织结构、职责与岗位设置建议 物探事业部现有组织结构简图 物探事业部组织结构优化内容 物探事业部优化后组织结构简图 物探事业部职责简述 物探事业部职责简述（续1） 物探事业部职责简述（续2） 物探事业部职责简述（续3） 物探事业部职责简述（续4） 物探事业部职能部门核心岗位设置建议 物探事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 物探事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 船舶事业部组织结构、职责与岗位设置建议 船舶事业部现有组织结构简图 船舶事业部组织结构优化内容 船舶事业部优化后组织结构简图 船舶事业部职责简述 船舶事业部职责简述（续1） 船舶事业部职责简述（续2） 船舶事业部职责简述（续3） 船舶事业部职责简述（续4） 船舶事业部职能部门核心岗位设置建议 船舶事业部职能部门核心岗位设置建议（续1） 船舶事业部职能部门核心岗位设置建议（续2） 科研管理中心组织结构、职责与岗位设置建议 研发中心现有组织结构简图 科研管理中心组织结构简图 科研管理中心核心职责简述 科研管理中心核心管理岗位设置建议 事业部 部门名称 部门职能 战略规划 制定事业部战略规划的制定流程和制度 制定本事业部的战略发展规划 事业部战略规划执行情况的跟踪 协助总部职能部门制定公司整体战略规划 事业部制度和流程的持续改进 市场和销售 与分公司共同进行市场开拓，向市场营销信息系统提供市场信息 协助市场营销部制定市场营销规划，并提供相关的市场意见与建议，在其指导下制定本部门的规划与计划并加以执行 负责公司非战略性、非重大金额的单项合同以及市场营销部委托的合同运做，在操作过程中与分公司进行整体合作，并报市场营销部审批 协助市场营销部建立完整的客户服务体系，掌握提供客户需求动态与反馈信息，接受市场营销部的客户管理指导开展客户管理活动 在公司整体指导与支持下进行公司形象与品牌的对外推广工作对本部门负责的市场营销活动的进行策划与实施 调集所能控制的资源，按合同要求完成专业领域内的作业业务 计划资金 事业部预算编制、执行、控制、反馈工作 事业部投资项目的可行性研究报告的编制 计财分部负责事业部基地在当地资金使用计划管理，并向事业部报告 检查、监督、指导事业部在天津、湛江计财分部的工