2009年海南三亚奥林匹克国际村的项目的的策划的报告.docVIP

三亚奥林匹克国际村项目 策 划 报 告 中体产业集团 2008年8月目 录 1. 项目的使命 1 1.1. 传承奥林匹克运动及文化 2 1.1.1. 通过申办青奥会，弘扬奥林匹克运动 2 1.1.2. 使奥林匹克文化渊源在中国一脉相承 3 1.1.3. 增强奥林匹克运动影响力 4 1.2. 增强中国与世界的联系 5 1.2.1. 成为属于中国人民的奥林匹克有形遗产 5 1.2.2. 成为属于世界的体育殿堂和艺术天堂 6 1.2.3. 成为国际奥林匹克精神传播与教育中心 6 1.2.4. 强化中国与国际奥委会的密切联系 7 1.2.5. 传播中国文化 7 1.2.6. 让世界青年了解中国 8 1.3. 服务三亚 8 1.3.1. 提升三亚国际形象 8 1.3.2. 完善三亚市体育配套设施 9 2. 项目开发的理念 10 2.1. 国际化的体育设施 10 2.1.1. 设计标准 10 2.1.2. 综合配套优势 10 2.2. 2008北京夏季奥运会的文化遗产 11 2.2.1. 传承北京奥运精神 11 2.2.2. 见证北京奥运会历史 11 2.3. 提升中国奥委会所提出的核心理念 12 2.3.1. 绿色奥运的体现 12 2.3.2. 科技奥运的体现 13 2.3.3. 人文奥运的体现 13 3. 项目背景 15 3.1. 项目建设的缘由 15 3.1.1. 国际奥委会的政策支持 15 3.1.2. 中国奥委会的支持 15 3.1.3. 三亚市政府的支持 16 3.2. 选址三亚的缘由 17 3.2.1. 三亚的地理优势 17 3.2.2. 三亚的知名度优势 17 3.2.3. 三亚的经济实力 18 3.2.4. 三亚的潜在发展优势 18 3.2.5. 三亚的体育资源优势 19 4. 项目定位 20 4.1. 项目SWOT分析 20 4.1.1. 项目优势（Strength） 20 4.1.2. 项目劣势（Weakness） 21 4.1.3. 项目机会（Opportunity） 21 4.1.4. 项目威胁（Threat） 21 4.2. 市场定位 22 4.2.1. 市场定位 22 4.2.2. 定位支撑 22 4.3. 产品定位 23 4.3.1. 目标定位 23 4.3.2. 三大功能区划分 23 4.3.3. 分产品定位 23 4.4. 客户定位 25 4.4.1. 客户类型划分 25 4.4.2. 客群特征 25 4.4.3. 目标客户消费行为过程 26 4.5. 价格定位 27 4.5.1. 定位目标 27 4.5.2. 分项产品价格 27 5. 具体设施项目 29 5.1. 奥林匹克文化功能区 30 5.1.1. 奥林匹克会展中心 30 5.1.2. 奥林匹克酒店 32 5.1.3. 奥林匹克博物馆 32 5.1.4. 2008北京奥运会主题雕塑公园 36 5.1.5. 奥林匹克大家庭俱乐部 37 5.1.6. 奥林匹克学院 38 5.1.7. 奥运文化广场 38 5.2. 奥林匹克运动功能区 40 5.2.1. 奥运青年体育中心 40 5.2.2. 青年奥运体育馆 40 5.2.3. 奥林匹克青年游泳馆 41 5.2.4. 青年网球馆 41 5.2.5. 水上竞技体育中心 42 5.2.6. 沙滩排球竞技场 43 5.2.7. 奥林匹克高尔夫球场 43 5.2.8. 健康康复中心 44 5.2.9. 运动员公寓 44 5.2.10. 奥林匹克运动休闲中心 45 5.2.11. 游艇码头 46 5.3. 奥林匹克度假功能区 46 5.3.1. 建筑风格 46 5.3.2. 私密庭院 47 5.3.3. 国际奥林匹克VIP区 47 5.3.4. 游艇度假区 48 5.3.5. 品牌专卖店 49 5.3.6. 环保科技运用 49 6. 项目文化及资源整合竞争力 51 6.1. 国际知名赛事的举办 51 6.1.1. 第二届青少年奥林匹克运动会 51 6.1.2. 国际沙滩排球比赛 55 6.1.3. 国际帆板比赛 55 6.1.4. 国际帆船比赛 56 6.2. 国际国内会议及展览 57 6.2.1. 国际奥委会会议 57 6.2.2. 中国奥委会及中华体育总会会议 57 6.2.3. 国际单项体育组织会议 58 6.2.4. 体育专题展览及其他展览 58 6.2.5. 其他会议 59 6.3. 引入具有影响力的文化活动 60 6.3.1. “印象·三亚”大型主题演出 60 6.3.2. 环球嘉年华 61 6.3.3. 奥运助威团 63 6.3.4. 体育主题广场活动 63 6.3.5. 家庭奥运会活动 64 6.3.6. 奥林匹克青年营活动 65 7. 项目投资人 67 7.1. 国际奥委会 67 7.1.