打造真正的黄埔团队（团队培训）.pptVIP

为打败敌人而战 --打造真正的黄埔团队 锡恩顾问组 2007.04 为打败敌人而战--打造真正的黄埔团队 第一节 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 第二节 思想只能改变态度，行动才能改变结果 第三节 信守承诺，结果导向，永不言败 第四节 黄埔思维—行动改变思想 第五节 不要再想了，立即行动 第六节 什么样的人是执行型人才 第七节 行动是一切思想的源泉，实践是检验真理的唯一标准 为打败敌人而战--打造真正的黄埔团队 第一节 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 中国最优秀的企业和世界级优秀的企业之间,是有非常大的差距的 -- 战略层面的差距 -- 执行团队的差距 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 过去优秀的企业，只需要一个优秀的企业家，如今最优秀的企业不仅要有优秀的企业家，还要有优秀的团队 只有企业家的执行力是不够的，打造强大团队才是真正的执行 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 为什么80年前真正改变中国命运的人全部来自黄埔，而不是清华北大？ 真正的学习在黄埔，通过黄埔军校式的学习和训练，创建黄埔军校式的团队 学习并打造真正的黄埔团队是企业改变命运的源泉 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 明确目标并作出清晰的承诺 --我们要执行的是黄埔军校式的学习 --我们要得到的是黄埔军校式的 （不是我们想怎么样，而是一定要怎么样，这就是承诺） 没有清晰的目标就没有强大的执行 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 为什么黄埔军校能够在短短的6个月内,就能够把一个农民变成将军? 黄埔精神的实质：为打败敌人而战 锁定目标，专注重复 黄埔军校学习的秘密：为打败对手而学 你怎么想并不重要，重要的是别人想要什么 黄埔军校式的学习是竞争式的学习，必须把每个步骤都定义为我不是在学知识，我是在获得一种武器 （只有在强大的压力和视死如归的勇气下，人才能把自己的潜力发挥出来，） 建立一支强大的黄埔团队，在于我们的学习是为生存而战，为胜利而战 （只有对手才能激发我们的潜力） 为打败敌人而战--打造真正的黄埔团队 第二节 思想只能改变态度，行动才能改变结果 思想只能改变态度，行动才能改变结果 为什么无数的公司，都有伟大的构想，而只有少数的公司获得成功？为什么无数的人，都有伟大的构想，而只有少数的人获得成功？ 普通人为构想而构想，成功的人和企业的构想是用来胜利的，用来打败对手，用来行动的！ 为什么同样的人生会有不同的结果? 思想只能改变态度，行动才能改变结果 行动改变人生 为什么断腿的人要去乞求，没有双手的人却获得了人们的尊重？ 没有钱就是不让孩子受教育的原因吗? 并不是所有外部的条件都是我们贫穷的借口 思想只能改变态度，行动才能改变结果 企业家的优秀特质： 我们认为不可能、不行的时候，他们认为行（比尔、盖茨、李嘉诚，张瑞敏、黄光裕） 只有对自己负责任才能成功 思想只能改变态度，行动才能改变结果 是什么原因是我们做不到？太多的理由和思想！ 客观的理由，没人驳倒你！ （乞丐，可怜之人必有可怜之处） 思想只能改变态度，行动才能改变结果 决定成功的不是我们学了多少，而是你的思维方式 ---- 提正确的问题，“如果李嘉诚在我的位置上，他怎么办？” ---- 正确地提出问题，并思考的时候，我们的执行就有了起点 为打败敌人而战--打造真正的黄埔团队 第三节 信守承诺，结果导向，永不言败 信守承诺，结果导向，永不言败 成功与执行跟个人特质（个性、性别、心胸）没有任何关系，打造黄埔团队不需要改变团队及个人的性格 ----个性并不必然影响个人的成功（毛泽东、张飞、克林顿、司马迁、朱镕基、周恩来、甘地、林彪） 信守承诺，结果导向，永不言败 只要有一个支点，就会成功：对自己负责 对自己负责 不要把成功归功于环境，不要把出现的问题推给别人 不要改变个性、性别、心胸，要想办法让团队改变他们的思维方式，懂得“最大地让自己的才华和潜力不发挥出来，这是最大的罪恶” 为打败敌人而战--打造真正的黄埔团队 第四节 黄埔思维—行动改变思想 黄埔思维—行动改变思想 思想不能改变结果，只有行动才能改变结果 对结果负责才能成功，才能提高执行力，伟大的思想和结论只有通过真正的执行才有用 黄埔的学习方法：好的思想，打个箭头，说明能为组织或个人解决什么问题，加一个括号，什么时间内解决，这就是黄埔军校的思维 黄埔思维—行动改变思想 黄埔的方式是用行动的方式在学习