现代企业生产决策【精品-ppt】.pptVIP

;第一节 生产决策概述 一、生产的含义 及其地位 ㈠生产的含义 ⑴投入。 ⑵产出或输出。 ⑶转换过程。 ㈡生产活动在企业经营活动中的地位 ⒈生产活动和企业总体活动的关系 ⒉生产活动和营销活动、供应活动的关系　 ⑴生产活动和营销活动的前提条件 ;⑵生产活动是连接供应活动、营销活动的纽带和中间环节。 二、生产决策的含义及其内容 ⑴工艺和设备决策（自然技术水平决策）。 ⑵产品成本决策（生产成本决策）。 ⑶生产类型和厂址决策， ;第二节　　工艺和设备决策 一、工艺决策 ㈠　工艺决策的内容　 ⒈产品的主要制造技术决策 ⒉产品的基本制造流程决策 ㈡工艺决策的程序 ⒈产品设计的工艺及分析与审查 ⑴产品结构的继承性产品结构是否现有的生产类型相适应 ⑵产品结构的标准性即产品结构是否利用了已有的工艺标 ;⑶产品结构的工艺性即现有工艺是否便于开发新产品并保证质量； ⑷零件的形状尺寸和配合是否合适 ⑸产品零件的强度、光洁度及技术要示是否合适 ⑹所选用的材料是否符合材料标准规格 ⑺在企业现有设备、力量等条件加工的可能性和方便程度　 ⒉工艺方案的制定　 ⒊工艺方案的评价 ⒋工艺方案的选择 ;二、设备决策 ㈠从片段技术角度来评价（设备方案）时应考虑的因素 ⑴设备的生产性 ⑵设备的可靠性 ⑶设备的维修性 ⑷设备的互换性 ⑸设备的安全性 ⑹设备的配套性 ⑺设备的操作性 ;⑻设备的安装性 ⑼设备的节能性 ⑽设备的环保性 ⑾设备的灵活性 ⑿对现行组织的影响 ⒀备件供应及售后服务 ㈡设备的评价经济方法 ⒈投资回收期法 ⒉年费法（年价法） ⒊现值法 ⒋损益平衡分析法;第三节　产品成本决策 一、产品成本的含义及其分类 ㈠产品成本的含义 ⑴直接材料　 ⑵直接人式费 ⑶其他直接费用　 ⑷间接制造费用 ㈡产品成本的分类 1、制造成本与服务性成本 2、固定成本与变动成本 ;二、产品成本决策的程序和方法 1、调查研究 2、制定产品成本方案 3、评价和选择产品成本方案 ;第四节　生产类型和厂址决策 一、生产类型决策 1、大量生产类型 2、单件生产类型 3、成批生产类型 二、厂址决策 1、厂址决策的含义及意义 2、厂址决策应考试的影响因素 3、厂址决策的程序 4、厂址决策的方法 ;b*QAk4YJtd)RCm6#Lvf+TEo8$Nxh1VGqaPzj3XIsc(RBl5ZKue-SDn7!Mwg0UFp9%Oyi2WHrb*QAk4YJtd)RCm6#Lvf+TEo8$Nxh1VGqaPzj3XIsc(QBl5ZKue-SDn7!Mwg0UFp9%Oyi2WHrb*PAk4YJtd)RCm6#Lvf+TEo8$Nxh1VGqaOzj3XIsc(QBl5ZKue-SDn7!Mwg0UFp9%Nyi2WHrb*PAk4YJtd)RCm6#Lvf+TEo8$Mxh1VGqaOzj3XIsc(QBl5ZKue-SDn7!Lwg0UFp9%Nyi2WHrb*PAk4YJtd)RCm6#Kvf+TEo8$Mxh1VGqaOzj3XIsc(QBl5ZJue-SDn7!Lwg0UFp9%Nyi2WHrb*PAk4YItd)RCm6#Kvf+TEo8$Mxh1VGqaOzj3XIsc(QBl5ZJue-SDn7!Lwg0UFp9%Nyi2WHrb*PAk4YItd)RCm6#Kvf+TEo8$Mxh1VGqaOzj3XHsc(QBl5ZJue-SDn7!Lwg0UFp9%Nyi2WGrb*PAk4YItd)RCm6#Kvf+TEo8$Mxh1VFqaOzj3XHsc(QBl5ZJue-SDn7!Lwg0UEp9%Nyi2WGrb*PAk4YItd)RCm6#Kvf+TDo8$Mxh1VFqaOzj3XHsc(QBl5ZJue-SCn7!Lwg0UEp9%Nyi2WGrb*PAk4YItd)RBm6#Kvf+TDo8$Mxh1VFqaOzj3XHsc(QAl5ZJue-SCn7!Lwg0UEp9%Nyi2WGrb*PAk4YItd)RBm6#Kvf+TDo8$Mxh1VFqaOzj3XHsc(QAl5ZJue-SCn7!Lwg0UEp9%Nyi2WGrb*Pzk4YItd)RBm6#Kvf+TDo8$Jte-SCm7!Lvf0UEo9%Nxh2WGqb*Pzj4YIsd)RBl6#Kue+TDn8$Mwg1VFpaOyi3XHrc(QAk5ZJtd-SCm7!Lvf0UEo9%Nxh2WGqb*Pzj4YIsc)RBl6#Kue+TDn8$Mwg1VFpaOyi3XHrb(QAk5ZJtd-SCm7!Lvf0UEo9%Nxh2WGqa*Pzj4YIsc)RBl6#Kue+TDn8$Mwg1VFpaOyi3XHrb(QAk5ZJtd-SCm7!Lvf0UEo9%Nxh2WGqa*Pzj4YIsc)R