第13章 物流战略管理.pptVIP

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  • 2018-06-09 发布于浙江
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第13章 物流战略管理

物流管理 第十三章 物流战略管理 教学内容:物流战略的概念和特征、类型和作用、制定与实施、物流企业战略 教学重点:物流战略的制定 教学难点:物流企业的环境分析 第一节 物流战略概述 一、战略的概念和特征 “战略”一词源于希腊语Strategos ,原意是“将军”,当时引申为指挥乐队的艺术和科学。在现代社会和经济生活中,这一术语主要用来描述一个组织打算如何生存和发展的全局性、长远性的策略与艺术。 战略的特征: ①前瞻性 ②长远性 ③总体性 ④纲领性 ⑤艺术性 对战略认识的深化 一种积极的战略要有一种未来观,战略视角应该投向长远的未来,而不只是对过去的一种反映。 具有理性的将决策合理化的能力是战略制定的必要条件,而非充分条件。在大多数情况下,环境的变化过于迅速,难以预测和掌控,决策所涉及的过程可能是复杂的、重复性的和多层次的。 战略的有效实施不是组织由上到下的指挥的结果,而是认同学习和深度参与的结果。 战略的有效性并不在于他的清晰性或他的严密结构,而在于当新机会或新的推动力出现时,它捕捉新事物、处理未知事件、重新利用和集中资源的能力。 战略是一个整合观念,组织内部的竞争不仅涉及个体和部门间的微观政治学,而且还涉及到周围环境中的社会集团、资源和利益,因而必须从整体的角度看待和处理

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