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现代企业标准分析 我们在不同年代谈论“现代企业”，其标准和内涵肯定不同。笔者以为，现代企业并不是追求规模、市场占有率、销售额，甚至也不一定是追求某种特定硬件设备的配置、增长率和利润率，它更应该是整体系统能力的领先性，是产业效率和核心竞争力的体现。 　　现代企业的标志应该包括以下内容： 　　第一，创新能力。创新是现代企业生命力最重要的标志。创新需要企业根据技术和产业发展趋势，根据对于用户需求的把握，能够不断研发、设计和生产出最新的产品，满足市场和客户需求。创新是对于传统思维方式的否定和突破，更需要企业的文化和机制的支撑。我们非常遗憾的发现，我国大多数产业的现代化工厂缺乏基本创新能力，不过是别人的设计和订单下的“打工仔”，根本不是完整意义上的现代化的独立企业。 　　第二，客户价值导向，而不仅仅是生产和销售产品。客户需要产品，但更需要能够帮助其解决问题的方案；产品具有价值，但能够解决问题的产品和配套方案价值更高-这就是医院的价值高于药店的价值的原因所在。具有现代营销理念的企业不仅仅是能够大批量生产和销售标准版产品，而且更应该能够针对不同地区细分市场的不同客户群体，提供独到的产品和有针对性的服务，解决客户的问题，并为客户创造更高的价值。这就是“苹果”、“黑莓”与中国众多手机制造商的差异。 　　第三，应该具备较完善的管理系统，能够将个人能力转化为组织能力。企业呼唤英雄，但企业不能依赖英雄。现