龙湖地产人力资源策略研究报告（PPT 38页）[精品文档].pptVIP

感恩的心，感谢有你！谢谢你的欣赏！ 全力打造精品课件，教学资料，感谢你的欣赏 企业文化 核心价值观 经营管理原则 使命 为客户提供优质产品 和服务并影响他们的行为。 在此过程中，成为卓越 的企业并创造机会。 追求卓越　人文精神　 研究精神　信任共赢　 企业家精神 长期利益原则 员工成长原则 科学决策原则 简单直接原则 客户至上原则 同路人原则 改进创新原则 精英原则 先外后内原则 团队原则  服务理念：“善待你一生” 为客户提供优质的产品和服务 并影响他们的行为 在此过程中成为卓越的企业并创造机会 龙湖集团企业文化框架 人生 的目标 宁静 的心灵 金钱的自由 健康 爱 成功观 善待你一生 核心价值观 龙湖的气质：“志存高远，坚韧踏实”。 这种气质又由以下五项核心价值观支撑 人文精神 企业家精神 追求卓越 研究精神 信任共赢 继续 结束 职位等级晋升渠道 2级 1级 3级 4级 6级 5级 8级 7级 9级 6级 5级 8级 7级 9级 九个职业等级 总经理 正式 员工 主管 总监 副总 XX师 主任 XX师 总 XX师 行政 专员 高级 专员 懂专业技术的 管理人员 懂管理的专业 技术人员 行政人员 经理 经理 多条晋升渠道 薪酬福利 1 年保障收入 3 效益奖 2 全面保障 的福利体系 “1234”龙湖人制造法是对其薪酬之道的形象描述：“一个人，两份工资，三倍努力，四倍成长速度”。 行业内最具竞争力的薪酬体系 薪酬福利 1、年收入 职员全年工资性收入　＋　奖金　＋　补贴 公司职员入职或转正时，公司将告知月工资起薪点 2、工资 按月发放，发薪日为当月10日，由本月基本工资(基础工资加岗位津贴)、上月相关补贴、加班工资和绩效奖金组成。 3、加班工资 公司不提倡职员加班，更不提倡因效率低下或纠错而导致的加班，但确系工作量较大或阶段性繁忙或阶段性人力紧缺而导致的加班，公司将给职员在当月薪资中增加一笔加班工资。 4、工资起薪点 工资起薪点是获得该职位时的最低工资级别，公司会根据职员的发展情况提高其工资级别。 职员的薪级会根据业绩、贡献、技能等提升而有晋升，表现卓越的某些较低职位职员，其薪酬有可能在一定时间内高于表现平平的某些较高职位职员。 5、补贴 5.1 职员按出勤日实际天数享受5元/日的午餐补贴； 5.2 职员无论住家距离公司办公地点的远近，均享受100元/月的交通补贴； 5.3 为了给员工提供良好的外出办事和上下班的交通条件，鼓励员工个人购车，公司对于“私车公用”的员工提供车辆使费补贴，具体标准参见相关车辆使用费补贴管理办法，且享受该车辆使费补贴后不再享受100元/月的交通补贴； 5.4 转正后职员可根据职级或岗位享受一定的通讯补贴。 6、半年奖及年终奖 公司在半年总结会和年终总结会后，会向职员发放半年奖和年终奖。该奖由公司结合职员该时间段内的业绩实情和各种考核评估记录等情况进行评定。 保险 福利 失业保险 工伤保险 养老保险 龙湖地产 现行保险 体系 团体重大疾病险 团体住院医疗险 团体医疗险 团体意外伤害医疗险 团体意外伤害险 社会统筹 保险 保险 商业补充 保险 其它 1、住房公积金 职员转正后，公司为劳动关系在公司的员工办理住房公积金，标准根据员工不同岗位及个人业绩而不同。 2、津贴 公司转正职员将享受以下红包福利：在每年的端午节、中秋节获赠红包100元；三八妇女节、六一儿童节、敬老节相关职员获赠红包50元；过生日的职员在生日当天获赠50元生日礼金。每年春节，公司为感谢职员的家属的理解和支持，还将特别赠送职员家属新春贺岁红包一个。 公司所有员工每年按国家规定享有夏季清凉饮料费。 3、健康体检 公司每年会安排距前次体检超过两个月的职员统一参加健康体检，并建立职员的健康档案。体检项目包括：内科、外科、五官科、肝功+三对半、血常规、尿常规、胸片、腹部B超、心电图、妇科B超等。 4、文娱活动 为保障职员的身心健康，增强团体的凝聚力，公司会利用周末或节假日时间组织不定期的文体活动，每位职员均有机会参与，享受轻松休闲好时光，活动形式为球赛、趣味运动会、戏剧(小品)表演等。 继续 结束 完善的综合评估机制 不断改进 超越自己 制定计划 达成目标 绩效评估 反馈员工的长 处和不足之处 员工综合评估 及发展计划 主要考核方法 360度考核法 自我评价 客户评价 上级评价 下级评价 同事评价 绩效管理 1 、月度工作总结 职员应按公司要求每月3日前在公司内部网站完成《月度工作总结》的在线填写（遇国家规定长假顺延1天）。 2 、月度考评 部门经理应于每月7日前完成属下当月工作总结的阅读