《后勤和设备管理》PPT课件.pptVIP

医院后勤和设备管理;医院后勤管理;概念;范围;医院后勤管理工作内容;特点;概念;系 统 流 程 图;仪器设备的装备管理;医疗仪器设备装备的一般原则;医院仪器设备的使用管理;一、医院设备的常规管理 （一）建立规范化的规定资产帐务及卡片 每次请产核资时，要做到设备的帐务、卡片和实物三相符。 （二）作好医疗设备技术档案的归口管理 （三）制订和健全设备管理和各项规章制度 二、技术管理 （一）医疗设备的技术验收 1．数量验收 2．质量验收 ;（二）医疗设备操作的技术培训 （三）医疗设备的日常维护与修理 1．医疗设备的维护保养 2．医疗设备的修理 （1）康复性修理 （2）预防性修理 （四）医疗设备的更新改造 设备的磨损与设备的寿命是设备更新和改造的重要依据。 1．设备的损耗有两类： （1）有形损耗（物质磨损） 主要是使用磨损和自然磨损 ;（2）无形损耗 ①由于劳动生产率的提高，使新设备的再生产费用下降，原有同种设备发生贬值。 ②由于新的具有更高诊治能力和经济效益的设备出现与推广，使原有设备的经济效能相对降低，设备发生贬值。 2．设备的寿命 （1）物质寿命 设备从开始使用，由于物质损耗使设备老化、损坏、直至报废所经历的时间。 ;（2）经济寿命 设备的使用费用所决定的设备的使用寿命。 （3）技术寿命 设备从开始使用直至因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。 ;设备的经济管理和效益评价 一、购置设备所需资金的估算、筹集和投资回收的预测 （一）资金的估算 正确的估算需购置设备的数额，有利于领导决策及财务部门合理安排、计划和调度资金。 （二）资金的筹集 资金可来自： 1．本单位 2．政府方面 3．捐款 ;4．金融机构 5．社会方面 通过租赁投放设备或组织股份购设备等。 6．供货商或厂家 按分期付款的方式 （三）投资回收时间的预测 设备投资回收期（年）=设备投资总额÷ （每年工作日数×每日工作次数×每次收费数） 二、医疗设备的折旧管理 （一）折旧的依据和影响因素 ;1．折旧的依据： 有形损耗和无形损耗 2．影响设备设备折旧的因素 （1）应计提折旧设备的原始价值 （2）折旧??年限 （3）仪器设备净残值 （4）折旧额的计算方法 3．仪器设备折旧的计算 （1）使用年限法 （2）工作量法 ;（3）双倍余额递减法 （4）年数综合法 三、医疗设备的效益评价 （一）成本的分类及机构 1．固定成本 2．变动成本 3．直接成本 4．间接成本 5．设备总成本的结构 （二）成本的构成分析 ;1．固定成本与变动成本 为了降低成本 （1）对以材料消耗为主的设备必须在增加检查例数和节约材料消耗上进行控制。 （2）对以磨损为主的设备必须加强维护、保养，在延长使用年限上努力。 2．直接成本和间接成本 为了降低成本 （1）对直接成本高的大型仪器设备，要加强管理和提高设备利用率及材料消耗； （2）控制间接成本主要使减低管理费用。 ;3．标准成本 是指在现有技术条件下，通过企业有效经营应该达到的平均社会成本。 （三）影响设备成本的因素 1．成本变动因素 2．工作量的变动 3．变动成本指数的变化 4．折旧率