《抹灰交接检》PPT课件.pptVIP

中天博朗天御二期项目部 产品交接管理实施案例 室内砌体抹灰工程 中天五建新疆分公司 2015年5月 产品交接管理动作分解 ? 产品验收交接流程 某层班组施工自检验收完成 专业施工员验评 实测小组实测 不合格项押金整改 严重不合格项进行整改 产品交接验评表 班组对问题进行整改 施工负责人进行复核 合格 合格 合格 不合格 该层以优质优价原则进入月底结算 该层以一般价格扣除押金进入月结算 博朗天御二期项目部产品交接验收制度 中天博朗天御二期抹灰交接清单 1.职责 1.1项目部产品交接管理人员，按照产品交接 清单中的岗位分工，负责本岗位的各项产品验 收工作，按照交接验收内容逐项进行验收，并 形成数据和结论，并签字确认。 1.2项目部各班组应及时做好各项产品的自检工 作，上报项目部进行产品交接验评，参加合同 范围内的验评工作，班组长无法亲自参加时， 应委派专人（指定带班人员）参加产品交接验 收工作。 2.交接验收 2.1双方当月就当月完成产品，以层为单位进行 产品交接验评，验收合格，双方签字确认后进行 当月工程量结算。 2.2班组对当月完成产品及时自检并申报项目部 专业施工人员进行验收。 2.3专业施工员验收合格后，报施工负责人进行审核。 2.4交接验评表中的实测实量的成绩，将作为项目部实行浮动单价的依据。 2.5班组长应委派指定人员全程参与产品的交接验评工作，并对双方验收的内容及最终结果进行签字确认。 2.6班组长指定人员未能及时参加参加验评的，每次罚款一百元，无故缺席者，每次罚款200元；项目部专业施工人员未能履行验收职责或弄虚作假者，每次罚款100元。 2.7项目部施工负责人对产品交接验评负管理责任。 项目部实测实量自评表 动作三、产品交接验评 专业施工员产品交接验评 项目部专业施工员依据班组当月上报的完成的自检合格楼层，以层为单位， 由专业施工员组织相关管理人员及班组长 对照验评表的相关内容进行验评。 楼层抹灰交接验评内容 楼层抹灰现场交接验评 专业施工员交接验评判定 专业施工员对验收产品进行合格判定，签字确认，对存在问题下发通知单要求班组限时整改，整改完毕后上报施工负责人进行复检。