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斯迪尔电商物流供应链优化方案 斯迪尔电商物流供应链优化方案 斯迪尔电商物流供应链优化方案 目录 第一篇 综述篇 第一章：斯迪尔电商物流的背景介绍与目标 2 1.1 关于2 1.1.1 我们的团队2 1.1.2 斯迪尔理念2 1.2 背景2 1.2.1 公司背景2 1.3 战略分析3 1.3.1PEST 分析3 1.3.2SWOT 分析5 1.3.3 平台客户和交易量分析6 1.4 目标 11 1.4.1 方案目标11 第二篇 探索篇 第二章：斯迪尔电商物流的协同采购 13 2.1 斯迪尔全流程协同监管 13 2.1.1 斯迪尔全流程协同监管模式优化13 2.1.2 交易交割流程14 2.1.3 斯迪尔平台的终端优化14 2.2 斯迪尔平台的采购优化 15 2.2.1 斯迪尔的采购方向设计15 2.2.2 集采方案16 第三篇 改革篇 第三章：斯迪尔仓储管理及运输 20 3.1 斯迪尔电商平台的仓储优化20 3.1.1 斯迪尔电商仓储管理方向的确立20 3.1.2 基于斯迪尔平台现有注册用户和仓库网点的仓储布局假设20 3.1.3 由安全库存引入的联合库存管理的分析设定25 3.1.4 斯迪尔平台和物流园区40 3.1.5 仿真结果小结51 3.2 斯迪尔电商平台运输优化53 3.2.1 基于斯迪尔电商物流供应链的运输线路53 第四篇 强化篇 斯迪尔电商物流供应链优化方案 第四章：斯迪尔电商物流的供应链金融 56 4.1 斯迪尔电商物流金融的优化56 4.1.1 物流金融定义56 4.1.2 物流金融在斯迪尔中的应用57 4.1.3 斯迪尔电商物流的金融设计57 4.1.4 斯迪尔电商物流金融的积极意义60 第五篇 展望篇 第五章：斯迪尔电商物流的展望与方案结语 62 5.1 未来的期望62 5.1.1 进军物流地产的条件和措施62 5.2 总结64 附录一 65 附录二 66 附录三 70 附录四 73 附录五 76 斯迪尔电商物流供应链优化方案 第 一 篇 综 述