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- 2018-06-09 发布于贵州
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论建设方对工程造价的控制与管理终稿
毕业论文
题 目:论建设方对工程造价的控制与管理
专 业:土木工程(工程造价)
学 号:
姓 名:
指导教师:
学习中心: 直属学习中心
西 南 交 通 大 学
远程与继续教育学院
2015年4月06日
目 录
摘 要 Ⅰ
第1章 前言 1
第2章 当前工程造价控制与管理存在的问题 2
2.1、项目投资决策阶段目前存在的问题 2
2.2、项目设计阶段目前存在的问题 2
2.3、招投标阶段存在的问题 3
2.4、施工阶段存在的问题 3
2.5、竣工结算阶段目前存在问题 3
第3章 工程造价管理问题的原因 5
3.1、全面成本管理的观念尚未形成 5
3.2设计管理制度不够完善,限额设计未得到全面推行 5
3.3、施工阶段设计变更随意性大 5
3.4、现场签证问题多 5
3.5、决算中高估冒算,虚报工程造价 5
第4章 建设方对工程造价管理中出现问题的应对措施 6
4.1、设计阶段的造价控制 6
4.2、招投标阶段的造价控制 6
4.3、施工阶段的造价控制 8
4.4、竣工结算阶段的造价控制 10
第5章 结束语 11
参考文献 12
致谢 13
摘 要
随着我国基本建设的快速发展,原材料价格上涨,建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高。做好工程造价的控制工作,对项目能否盈利、能否达到预期效果具有重要意义。要发挥不同角色的项目管理者在工程的决策、设计、招投标、施工、验收阶段对工程造价进行控制,防止投资突破限额,并促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用,以取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词:造价控制 管理 设计 施工
第1章 前 言
随着我国城市化的逐渐深入,我国建筑业市场需求与日俱增。使得建筑业无论是成就上还是在基础理论上都取得了很大发展。虽然如此,但是但现阶段我国的工程造价管理与世界发达国家(如英国和美国)相比还是存大很大差距的。这些差距主要表现在工程项目造价管理体制方面和对于现代工程造价管理理论和方法的研究、推广和应用方面。这种差距严重制约了我国建筑业的良性快速发展。当前,我国的工程造价管理体制仍受到前苏联以标准定额管理为主的工程造价管理体制的束缚,工程造价管理偏重竣工结算阶段的造价管理,缺乏对项目全过程的造价控制。
工程造价管理在工程建设过程中极为重要,建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象,严重困扰着建设工程投资效益管理。加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在合理预算范围之内,更在于合理使用人力、物力、财力,控制固定资产投资效益。工程造价管理和控制杆应该针对工程的整个过程中的大部分关键环节进行把关,而不是单单竣工验收的时候加强管理。要从根本上管理和控制住工程造价,必须克服对特定阶段的偏重,对项目投资实施全过程进行控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面挖掘潜力,有效地控制造价和科学地管理造价确保工程质量、不断降低工程成本。
工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,以求取得较好的投资效益,最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内,避免三超现象的发生。
本文首先分析了我国目前在工程造价控制与管理方面的现状和存在的问题,认真剖析了工程造价控制各个阶段出现问题的原因,然后通过分析在建筑工程立项决策阶段、工程设计阶段、工程实施阶段和竣工验收阶段四个过程中对工程造价管理进行了深入的探讨。最后本文提出了关于加强工程造价管理方面的一些建议。
第2章、当前工程造价控制与管理存在的问题
2.1、项目投资决策阶段目前存在的问题
(1)在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单,往往造成漏项。
(2)在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主,工程量不明确,所以设计院本阶段的投资估算,准确性较差,同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行,而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位在投资估算时有意低估,增加了估算的不准确性[1]。
2.2、项目设计阶段目前存在的问题
(1)设计方案不科学,建设单位个别领导的长管意志加上设计单位的盲目心理,导致方案不科学。不以实际需要出发,过分追求“标志
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